近日，清远市佛冈县高岗镇三联村的优质红薯脱毒种苗繁育基地迎来丰收，田间地头一派繁忙景象。
这个由高岗镇与仲恺农业工程学院共建的基地，采用该校教授齐友文团队创新推广的绿色种植模式，有效解决了长期制约当地红薯产业的品种退化与病虫害问题，使亩产提升15%至20%，商品薯率提高30%，每亩可带动农户增收3500至4000元。
这只是仲恺服务县域经济发展的一个缩影。
作为一所百年学府，仲恺农业工程学院始终秉承"扶助农工"的办学传统，立足广东、面向基层、服务"三农"。
当前，学校正以科技创新为核心引擎，因地制宜发展农业新质生产力，积极融入省"百千万工程"纵横向帮扶体系，为县域经济社会发展注入强劲动能。
制度创新激发基层服务活力。
长期以来，高等学校的社会服务工作往往存在"单兵作战"现象，缺乏系统的制度保障。
仲恺从顶层设计入手，成立由校党委书记、校长牵头的服务乡村振兴战略工作领导小组，将社会服务纳入中长期发展规划，使服务区域发展成为全校共识。
更为关键的是，学校进行了激励机制改革，将基层服务成效纳入二级单位考核、职称评审、绩效分配等体系，与学院资源分配、个人及团队评奖评优等刚性挂钩，扭转了"唯论文、唯学历"的评价倾向。
规定45岁以下教师晋升高级职称必须具有半年以上服务乡村振兴基层工作经历。
这一系列举措有效激发了教师投身基层服务的积极性。
科技特派员队伍不断壮大。
仲恺与清远、梅州等多地政府签订战略合作协议，在重点服务地区设立校地联合领导小组，建立联动联席会议机制，协同各级政府部门精准对接高校人才技术与地方需求。
学校发动教师组建科技特派员团队，实施"1+2+1+N"服务模式，近五年来，科技特派员队伍从252人壮大到548人，服务团队数量从84支增加到209支。
2024年累计驻镇服务超8000天，覆盖粤东西北15个地级市，对接帮扶镇比例达20.53%，数量位居全省前列。
这支庞大的科技服务队伍成为连接高校与基层的重要纽带。
产业规划引领特色产业发展。
仲恺统筹人才科技资源，牵头制定产业规划，以农业新质生产力贯穿农工学科，打造一二三产融合的产业链，为县域发展注入新动能。
在兴宁，仲恺团队与龙头企业合作，依托国家级广东兴宁肉鸽科技小院，攻克肉鸽精深加工关键技术，开展肉鸽福利屠宰、冰鲜储运绿色保鲜等研发工作，开发药食同源鸽汤等10多个新产品。
通过这些创新，帮助企业年产值由不足1000万元增长至4.3亿元。
学校首创"一校一企一产业"合作模式，8个学科提供全产业链技术支持，使兴宁肉鸽产业集群规模突破30亿元，累计当地带动210多名新农人创业，成为兴宁农业的一张名片。
这一模式还走出广东，在东西部协作和科技援疆中发挥了重要作用。
在佛冈，仲恺团队依托农业农村部重点实验室，针对竹山粉葛产业的病害、产量等瓶颈开展攻关。
通过选育抗病品种、集成绿色防控技术，并应用光合高脂膜等新产品，有效提升粉葛产量与葛根素含量。
同时引进加工企业延伸产业链，破解滞销难题，推动汤塘镇粉葛种植面积从300亩增至1200亩，带动周边年产值增长超千万元，产业规模持续扩大。
在丰顺，仲恺团队经10余年攻关选育出5个特异优质橄榄新品种，将采收期大幅延长，提升了产品竞争力。
通过科技创新，一批传统农产品实现了品种升级、产量提升、产值倍增。
从实验室"最先一公里"到田间"最后一公里"，仲恺模式揭示了乡村振兴的关键密码：只有将高校创新要素深度植入县域经济肌理，才能激活特色农业的乘数效应。
当科技基因与传统产业深度融合，那些曾经不起眼的土特产，终将蜕变为支撑县域发展的金色支柱。