把关爱员工当成一种习惯和基因

南粤有个叫健帆集团的公司,他们老板在全国表彰里拿到了大奖,是广东唯一一个。这说明他这几年挺用心的,不光赚钱,还特别关心员工。 现在咱们国家经济要转型,搞高质量发展。对好多企业来说,不光得赚钱,还得让员工过得好,保障大家就业,把关系处和谐。健帆集团这次获奖,就是大家给他们这个做法一个肯定。 这事儿真不简单。因为健帆老板早就把“人”当成最重要的资源,而不是把员工当成简单的干活机器。他亲自带头,把“以人为本”这几个字落到实处。从签合同买保险开始,到吃饭睡觉住宿舍这些生活小事儿,再到给员工提供培训和升职加薪的机会,全都做得很细致。 这么做有啥好处呢?对公司内部来说,员工觉得有面子有依靠,愿意为公司拼命干。因为权益有保障、生活有温度、职业有发展,大家就愿意在这工作。这样一来,公司技术进步了,市场也开拓得好,大家赚的钱也越来越多。 对外头来说,健帆提供了2500多个好工作岗位,还给全球的病人提供医疗产品和服务。这样既赚了钱又帮了别人,实现了经济效益和社会效益双丰收。 健帆集团这个做法值得大家学一学。他们把“权益保障”放在第一位,用各种制度让员工心里踏实;然后通过改善生活条件提高大家的幸福感;最后通过培训和股权激励把员工的个人发展和公司的长远目标绑在一起。 在推动共同富裕的大背景下,健帆的经验特别有指导意义。它告诉我们,关爱员工不是让公司多花钱背负担,反而是一种战略投资。以后越来越多的企业会明白:只有让劳资关系和谐、让大家一起发展才能应对市场挑战、留住人才、让企业更有活力。 这份荣誉不光是给健帆集团的肯定,也是对未来的期许。希望更多的民营企业能向他们看齐,把关爱员工当成一种习惯和基因。在高质量发展的时代里,不光要创造财富还要创造和谐社会的新篇章,为推进中国式现代化贡献更多民营经济的力量。