3月16日，茅台集团党委书记、董事长陈华在贵州茅台2026国际渠道商联谊会上给大家指出了茅台国际化发展要把握的五个关键点。 首先要把进出口公司的职能给厘清，让它的重心回到出口贸易上，所有工作都围着效益转。各部门之间要通力配合，提高效率，加快职能优化和战略转型的步子。 团队建设也不能落下。要按实际需求合理配置人才，多利用集团的“寰宇计划”来储备国际化人才，培养出一批既懂市场、品牌、文化，又懂国际规则的精兵强将。 文化宣传上要坚持走高端路线，多跟世界经济论坛这种国际平台合作。还要把中华传统文化的精髓融入产品中，让消费者能通过体验感受到品牌魅力。 消费者培育是个重要环节。可以先从华人华商入手，利用当前的“华流”热潮精准对接海外需求。通过搭建消费场景，让海外本地人从认识茅台到认可茅台。 最后还得提升服务水平。要树立为消费者服务的意识，在市场布局、产品结构这些方面多下功夫。渠道商要把服务好消费者作为头等大事，利用本土资源提供从宣传到售后的全链条服务。 这样一来，茅台就能筑牢国际化发展的根基了。