新能源汽车驶入"下半场" 全链条管理体系成产业可持续发展关键

新能源汽车加速驶入千家万户,产业迈过“从0到1”的导入期,正进入“从1到N”的普及期。

公安部数据显示,2025年新注册登记新能源汽车1293万辆,占新注册登记汽车数量的49.38%。

这一数字意味着市场结构正在重塑,也意味着治理重点必须随之调整:不仅要让车辆“跑得起来”,更要让其在全生命周期“用得下去、用得安心”。

问题:规模扩张带来三类“后顾之忧”。

一是退役动力电池回收与综合利用的压力陡增,若回收渠道不畅、处置不规范,既造成资源浪费,也埋下环境风险。

二是后市场服务能力与需求增长不匹配,维保、改装、保险理赔、二手车评估等环节若缺乏统一标准和专业支撑,将直接影响车辆耐用性与用户体验。

三是智能网联带来的安全与合规挑战更加突出,包括数据安全、系统可靠性验证、自动驾驶辅助功能边界管理、运行数据的合规使用等,均需要更精细的制度与技术“护栏”。

原因:上述问题集中显现,既源于产业技术范式变化,也与治理体系“跟跑”有关。

首先,动力电池兼具资源属性与环境属性,回收利用涉及生产、销售、使用、拆解、梯次利用、再生利用等多环节,链条长、主体多、责任界面复杂,若缺少可追溯机制和强制性约束,容易出现“回收难、流向乱、价值低”。

其次,新能源汽车的维修逻辑已不同于燃油车,三电系统、软件系统、热管理与高压安全要求更高,传统以机修为主的服务体系需要升级为“机电一体+软件运维”,人才、设备、数据能力都存在补课空间。

再次,智能化功能快速迭代,带来新的风险维度:软件更新频繁、数据采集广泛、算法依赖增强,一旦出现漏洞或误用,影响不止一辆车,而可能呈现“链式扩散”的特征,对监管、企业风控与社会认知都提出更高要求。

影响:能否解决“用得下去”的问题,将在三方面决定产业升级成色。

其一,关系资源安全与绿色转型。

退役电池中含有锂、镍、钴等关键资源,规范回收与高值化利用是推动资源循环、降低对外依赖的重要路径;反之则可能造成战略资源流失,并带来污染隐患。

其二,关系消费信心与市场口碑。

车辆服役期内的可靠性、维保成本、保险体验、二手残值等,直接影响消费者的真实获得感;若后市场薄弱,可能抬高全生命周期成本,削弱市场持续扩张动能。

其三,关系产业安全与高质量发展。

智能网联时代,安全内涵从“机械安全”扩展到“数据与系统安全”,一旦出现重大事件,不仅影响企业与用户,也会影响行业整体信任基础。

对策:推动从“造得好”迈向“管得好、用得好”,关键在全链条制度设计与多主体协同发力。

近期,六部门联合发布《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》,意在建立覆盖生产、使用、回收、综合利用的全链条管理体系,强调数字化可追溯,为责任落实和资源循环奠定制度基础。

这一政策信号明确:要以规则和标准把“最后一公里”管起来。

一方面,政策与标准要更具前瞻性和可操作性。

围绕动力电池回收利用,可进一步强化生产者责任延伸制度落地,完善强制性目标与考核机制,推动回收网络规范化、规模化运行;围绕后市场环节,应加快新能源汽车检测维护规范、二手车评估体系、事故维修与电池安全处置标准等建设,减少信息不对称与无序竞争;围绕智能网联,应完善数据分类分级、合规采集与使用边界、网络安全与软件更新管理等要求,为新技术应用划清“安全线”。

另一方面,企业要把“全生命周期服务”作为竞争力而非成本项。

整车企业、电池企业、服务商应共同投入回收体系与数字化平台建设,提升电池健康状态评估与预警能力,探索以预测性维护降低故障风险与使用成本;保险、金融与服务机构可在风险定价、事故处置、残值评估方面加强协同,形成更透明的保障机制。

日前在重庆召开的2026新能源汽车后市场新生态大会上,业内围绕动力电池回收、智能运维等议题研讨,提出要聚焦高质量数据集建设,探索全链条监控运维的能力体系,反映出行业对“安全底座”和“服务底座”的共同关切。

同时,公众参与与社会共识同样重要。

通过科普宣传与规则透明化,提升消费者对安全使用、规范处置的认知;鼓励第三方专业机构和科研力量参与技术创新与模式探索,推动回收利用、检测评估、数据安全等关键环节形成可复制的行业方案,进一步降低社会治理成本。

前景:从产业发展规律看,新能源汽车正从“增量竞争”转向“存量运营”,从“硬件驱动”转向“软硬协同”。

未来几年,退役电池规模增长将使回收与综合利用成为新赛道,也将倒逼标准体系加速完善;后市场服务的专业化、网络化、数字化水平将成为衡量产业成熟度的重要标尺;智能化深化应用的同时,安全治理将更强调底线思维与系统观,推动形成覆盖研发、测试、生产、运营的闭环管理。

可以预见,谁能在“用得久、用得省、用得安全”上建立稳定能力,谁就更能赢得长期市场与国际竞争主动权。

从交通工具到移动智能终端,新能源汽车正重新定义汽车产业价值链条。

这场涉及能源革命、制造升级和数字化的深刻变革,既考验着政策设计的系统性思维,也衡量着企业从产品供应商向服务运营商的转型决心。

当产业竞争从"谁跑得快"转向"谁跑得远",构建全生命周期管理能力将成为衡量高质量发展的重要标尺。