当前，多地文旅市场从“景点观光”向“体验消费”转型，游客对内容品质、沉浸氛围和综合配套的要求持续提高。
对天水而言，历史文化资源丰厚、城市辨识度较强，但在产品供给结构上仍存在“传统业态偏重、夜间消费不足、场景更新节奏不均衡”等共性问题。
如何把文化资源优势转化为产业优势，把“人气”稳定转化为“消费力”，成为推动文旅高质量发展的关键课题。
问题在于，文旅项目一旦停留在单一景区或单一活动层面，往往难以形成可持续的消费链条；同时，重建设轻运营、重招商轻内容的现象也容易导致项目后续吸引力不足。
特别是古城类街区与新城商圈的竞争趋于激烈，如果缺少具有辨识度的演艺内容与常态化运营机制，难以在同质化市场中脱颖而出。
从原因看，文旅产业的“新质生产力”体现为技术、内容、管理与资本等要素的协同发力：一方面，沉浸式演艺、主题街区、冰雪体验等新消费形态，对空间改造、数字化呈现、演艺编排和运营团队提出更高门槛；另一方面，文旅项目投资周期长、回报周期慢，单靠传统建设模式难以兼顾效率与长期运营。
为破解“建得快、活得久”的矛盾，引入兼顾投建营的一体化机制，已成为不少城市的现实选择。
在此背景下，天水市新文旅新质生产力融合提升项目完成招标投标交易，标志着当地以市场化方式推动文旅综合体与城市消费场景迭代迈出关键一步。
该项目由古城“薪火朝贺会”与秦州新城文商旅两大子项组成，采用“股权投资＋EPC＋O”模式推进，既强调工程建设与采购总承包的效率，也把运营环节纳入整体框架，力求在项目全周期实现质量、成本、进度与运营收益的协同平衡。
经评审，中标单位为中投信联（深圳）资产管理有限公司。
从建设内容看，项目突出“内容驱动＋场景再造”。
古城方向以演艺剧场、室内沉浸式综合街区、室外演艺广场场景提升改造等为主要载体，意在通过常态化演艺与沉浸体验延长游客停留时间、提升夜间消费热度；秦州新城方向则配置主题商业沉浸式酒店、餐饮配套、冰雪主题乐园与文化雪街、特色商铺与文创空间，以及国际大马戏城等多元业态，目标是形成“吃住行游购娱”一体化供给，提升新城消费集聚能力与家庭客群吸引力。
项目带来的影响可从三个层面观察：其一，产业层面，有望通过内容供给升级与业态重组，提高文旅产品的复购率与季节抗波动能力，推动从门票经济向综合消费转变；其二，城市层面，古城更新与新城扩容同步推进，有助于实现空间功能互补，带动周边商业、交通与公共服务优化；其三，品牌层面，通过具有标识度的演艺IP、主题街区与冰雪体验，强化“可传播、可记忆、可持续”的城市形象，提升在区域文旅市场中的竞争力。
对策上，项目推进需把握“内容为核、运营为本、风险可控”三条主线：一是坚持文化表达与市场需求相统一，避免简单堆砌业态，围绕地方历史文化与民俗资源做深内容创作，形成可持续更新的演艺与活动体系；二是把运营前置到设计阶段，完善客流组织、夜间经济动线、二次消费点位与智慧化管理，提升从“到访”到“消费”再到“传播”的转化效率；三是健全投建营协同的风险管控机制，明确阶段目标与考核指标，强化安全管理、成本控制与生态环境保护，防止短期逐利导致的品质下滑；四是做好与城市公共服务的衔接，统筹交通接驳、停车供给、公共空间开放与周边社区共治，增强项目的社会效益与可达性体验。
前景方面，随着文旅消费从“打卡式”向“深度体验式”演进，沉浸式演艺、主题乐园、文创空间等复合业态有望持续扩容。
天水若能以该项目为牵引，推动古城文化资源活化与新城消费场景培育并行，并在运营端形成稳定的内容生产与活动更新机制，将有望把阶段性热度转化为长期吸引力，进而带动住宿、餐饮、交通、零售等相关产业链协同增长，为地方经济结构优化提供新的支撑点。
天水市新文旅新质生产力融合提升项目的顺利启动，体现了该市抢抓文旅产业发展机遇、推动经济结构优化升级的战略眼光。
在新发展阶段，如何将丰富的历史文化资源转化为现代文旅产业优势，是摆在各地面前的重要课题。
天水的这一探索，通过创新投融资模式、融合多元业态、打造沉浸式体验，为文旅产业高质量发展提供了有益的借鉴。
随着项目的推进实施，天水古城和秦州新城必将焕发新的生机活力，成为区域文化旅游的新高地，为全市经济社会发展注入新的活力和动力。