就在前几天，广西中烟工业有限责任公司搞了个2025年“精益烟叶三年行动”的总结会，大家聚在一起把今年的工作成效给回顾了一下，并且商量好了下一步怎么干。黄武农他们觉得，2025年大家伙儿凑在一起使劲，把烟叶全产业链的成本降下来、效益提上去，成绩相当不错：好多成本指标比去年都少了，挣钱了；卷烟设计还有烟叶配方也敢想敢试；烟叶用得更省、配比更科学，质量保证住了；“1234”这套管钱的规矩也落实下去了。 会议特意强调了一下，搞全链条降本增效不光是公司自己的事，也是国家推动高质量发展、搞中国式现代化的重要部署。这种工作又复杂又长久，“精益烟叶三年行动”就是为了落实上级安排和公司“3128”战略才搞的。2026年咱们得找准突破口继续干，好帮公司往高质量和现代化的方向冲。 首先得把核心任务记牢。咱们的目标是为了提高真龙烟的品质，让烟叶更值钱，更适合用在真龙烟上，好把“3128”战略实现的担子给挑起来。 第二是得加强组织协调。原料供应部是牵头的，得把统筹协调的活儿干好，定好目标和办法，盯着大家干得怎么样，带着各部门一块使劲。 第三是强化责任落实。各部门既然是具体干活的主体，就得把每项措施都拆细了、分到具体的人手里去干。 这次会议还提到了2025年、2026年这两个关键年份。