1月26日新华社消息，咸安区给返乡创业的楚商交出了一份亮眼的答卷，通过政企紧密合作，打造出了一个县域营商环境的新样板。尽管现在是寒冬，就业训练中心二楼却是一片繁忙景象。一台自动化设备正在对PET片材进行加热、吸塑、成型，机械臂麻利地把成品托盘码得整整齐齐——这条还没跑满一周的生产线，每天能生产3万个吸塑托盘。让人佩服的是，从原本的空房间改成现在的现代化车间，前后只用了40天。“对我们来说，那乡音就是最好的招牌。”湖北冠宸科技有限公司的老板郭慧说。这位在深圳待了20多年的老板，去年底被老乡、湖北盛新宝金属有限公司的老总舒平闲劝回了家考察。“舒总跟我说政策很实在。区人社局陪着我看场地、算成本，连工人宿舍都提前给规划好了。”咸安区人社局局长透露，他们专门为返乡企业设立了“项目管家”机制。“我们把就业训练中心的闲置空间腾出来改成了厂房，协调市场监管、税务等部门一起办手续，让企业只管买设备和调试生产。”有了政府专班的全程帮忙，这个项目在2025年12月签了字，2026年1月初设备就进场了，20号就开始正式生产，这速度真是让人眼红。这次招商背后有个很深的道理。作为买主的盛新宝公司每天要用2万个吸塑托盘，以前全是从外省进货。冠宸科技搬过来之后，不光把采购成本降了5%到8%，运货时间也从一周变成了几个小时。“东西就在家门口弄，供应链更稳当，”舒平闲说，“我们还在商量一起研究防静电的那种特殊托盘，”来提高产品的价钱。数据显示，这个项目一共花了1500万元钱。一旦全面开动起来，一年能做超5000万元的生意，当年就能被算到规模以上企业里去。算下来三年能收税190万元左右，还能解决50多个工人的吃饭问题。这事儿不光是赚钱这么简单，“”是为了培养产业链条上的生态系统。郭慧说，“”他们一开始是给金属制品厂做配套的，“”以后要借着咸宁的地理位置优势，“”慢慢扩展到医疗器材、新能源电池这些高端领域。“”我们计划引进五轴联动的数控设备，“”在华中地区搞个智能吸塑示范生产线。”“”这种“”以商招商的模式现在已经有了效果——据说已经有3家做包装配套的厂家想来看看。从当年四处漂泊到现在回巢筑窝，“”郭慧的故事反映出了县域经济要搞高质量发展的时代特点。“”咸安区靠着感情纽带和制度创新这两把刷子，“”把好的营商环境变成了“”40天就能投产的那种真实体验，“”在最后一公里的服务里展现出了改革的温度。“”当越来越多的老乡带着技术、资金还有对家乡的思念回来的时候，“”不光给地方产业添了新活力，“”更搭起了“”大企业带着一堆小企业这种产业生态的架子。“”这场双方都想去的发展实践证明，“”真诚比钱更重要，“”服务比喊口号更实在——在现在大家都在抢人的时候，“”只有把企业家操心的那些事变成政府要办的事，“”才能在高质量发展的路上拿到主动权、赢到未来。