经济复苏的背景下，文旅产业的小微企业仍普遍面临融资不易、数字化转型推进缓慢等问题。数据显示，文旅行业中小微企业占比超过80%，是稳就业、促消费的重要支撑，但其平均存活周期仅为2.5年，明显低于其他行业平均水平。此情况引起了政府部门和国际金融机构的共同关注。为破解发展瓶颈，“金企工程”项目应运而生。此项目自2025年启动以来，通过构建“政府引导+市场运作+学术支持”的联动机制，探索出一条具有中国特色的金融赋能路径。项目执行方介绍，过去一年围绕跨境贸易、数字商贸等新兴领域，在全国开展系列培训活动，累计触达受众超过350万人次。 中国金融教育发展基金会秘书长在座谈会上指出：“项目的核心价值在于建立了可持续的赋能模式。”具体而言，该模式分为三个层次：基础层侧重金融知识普及，中间层聚焦实务技能培训，顶层搭建国际交流平台。特别是在入境支付环境优化上，项目引入国际经验，帮助国内商户提升跨境服务能力。 值得关注的是，项目推进过程中强调理论与实践结合。北京第二外国语学院课题组历时8个月，对一线城市3000余家文旅小微企业开展深度调研。研究显示，67%的受访企业存“数字鸿沟”，82%的企业希望获得国际支付结算上的专业指导。基于调研结果，项目组编制了更具针对性的培训手册和实践指南。 作为国际合作的案例，该项目获得跨国支付机构的持续支持。该机构中国区负责人表示，2026年将重点在15个国际消费中心城市推进布局，并覆盖国内主要世界遗产地。这种“点面结合”的推进方式，既有助于形成示范效应，也便于实现资源的精准投放。 业内专家认为，该项目有三个突出特点：一是对接国家文旅消费战略需求；二是探索“金融+文旅+科技”的融合模式；三是形成可复制的标准化操作流程。这些经验为推动民营经济高质量发展提供了参考。
推动文旅产业高质量发展，既需要依托资源禀赋与产品创新，也离不开面向小微主体的“细水长流式”能力建设。从优化支付环境到加强金融知识普及，从调研诊断到形成可推广的工具手册，有关实践表明：只有把服务延伸到末端、把标准落到具体场景、把支持送到商户，才能更顺畅地打通消费链路、增强产业韧性。面向未来——持续完善多方协同机制——让金融服务、支付便利与经营能力提升同向发力，将为文旅消费潜力释放和民营经济发展提供更稳固、更长效的支撑。