咱们在南岭翁城这个地方看看，翁城镇的一个乡镇实践所竟然拿下了全国先进。那这个地方到底靠什么啊？其实，翁城的做法给我们解开了文化振兴的密码，思路很不一样。一般来说，有些乡镇文化设施建好以后就没人管了，资源闲置，内容单一，大家也不愿意参与，效果就不好了。怎么才能让这些文化空间真正热闹起来呢？关键就是得凝聚人心、培育好风气，然后才能推动乡村振兴。 翁城镇的经验表明，要解决这个问题，得把资源整合和品牌塑造两手抓。他们利用韶关市的乡村文化振兴试点政策，把镇里那些老的平房和闲置的粮仓给盘活了，改造成了公益书屋和美术馆这样的公共文化空间。这样一来，“空间沉睡”的困境就被打破了。他们还引入艺术家、学者这些外部资源，跟本土人才一起创作内容，形成一个能长久供应的体系。 这样搞了以后，翁城镇尝到了甜头。在文明培育方面，他们定期搞“最美家庭”评选、好人模范表彰活动，慢慢地提高了大家的道德水平。在品牌建设上，“翁城孩子的诗”这个项目很有影响力，镇里的小学生都写诗歌，还出版诗集、办展览。经济上也跟着受益了，“翁城城诞节”和“南岭秋收大会”这些活动吸引了好几万人次的游客过来游玩，带动了农文旅融合发展。 为了把这个经验推广出去，他们构建了一个“教育+活动+品牌”的三维赋能模式。就是在学校里搞诗歌教育活动已经搞了一百多场了，写出来的诗歌也有五千多首呢。他们还把节庆活动跟传统农耕文化结合起来，大家参与感就更强了。 至于前景嘛，翁城这个模式挺值得别的地方学习的。他们不仅让老建筑焕发了新活力，还摸索出了一条“资源整合—品牌塑造—价值转化”的路子。经验告诉我们，搞基层文化建设不能单打独斗，得系统化地来运营。只有大家对文化有认同感了，乡村振兴的动力才能从内部涌出来。 现在各地都在看翁城这个样本呢。从粮仓变成艺术展厅、从田间地头流淌出诗意篇章……这些都说明文化振兴不是空口白话。在全面推进乡村振兴的时候，咱们得把根扎进群众需求里、激活本土资源、构建一个可持续的生态系统。只有这样的文化才能真正成为照亮我们前行的灯火。