200万的水电装机容量和50%的清洁能源占比让十堰拥有了得天独厚的资源禀赋，中国能建投资公司带来的央企技术正好与之形成优势互补。01京门握手：8月11日这天上午，陈哲峰带着团队来到十堰市驻京联络处，沈学强主任直接把“新能源合作”放到了桌面上，省去了寒暄客套。双方从水电、储能、抽水蓄能这些关键词入手展开了深度交流。 陈哲峰开门见山地亮出了家底：中国能建投资公司背靠全球能源电力领域全生命周期服务龙头，业务已经覆盖15个国家和27个省份。他给十堰提供了一套全生命周期的投资方案，包括融资、设计、建设和运营的一体化打包服务。沈学强则掏出了十堰的资源底牌——水电可开发装机容量超过200万千瓦，抽水蓄能站点星罗棋布，清洁能源占比突破50%。 会议现场立马拉出了一张“任务单”。中国能建负责输出方案，十堰方面同步开放全市能源资源图谱，市县两级专班对口服务。下一步会邀请央企团队赴十堰实地踏勘，锁定首批试点项目，力争年内开工。沈学强明确表态：这次对接不仅仅是看看“有没有”，而是要拿出能复制、能推广、能融资的成熟方案。 座谈结束后行动立刻跟上。市驻京团队给各县市区发了通知，两周内完成资源再摸底；中国能建投资公司也排定了日程，准备在9月上旬去十堰首站踏勘。从纸上的协议到工地的机器，十堰与央企在新能源赛道上的合作正加速从蓝图变成现实。 把“绿色动能”座谈会变成建设现场是接下来的重点任务。为了给这项合作注足信心，陈哲峰强调要拿出可复制、可推广、可融资的成熟方案来具体落地。双方共同锁定了“技术+资源”的合作方向，决定把论文写在大山深处，把项目落到厂房机器上。 沈学强在这场合作中扮演着关键的桥梁角色，他既是十堰市驻京招商专班主任，也是负责对接央企的责任人。01京门握手这场会把十堰和中国能建的合作推向了一个新阶段。为了让合作清单尽快从“方案”变成“落地”，沈学强要求不是简单的“有没有”对接。