2026年机器人产业要变天，3月5日全国人大代表、海信集团董事长贾少谦就说，到那时候，或许大家的嫁妆单里都会放个机器人。中国的机器人发展现在就像站在一个很重要的分水岭上，过去光搞技术验证，未来要真刀真枪地投到实际场景里去。贾少谦给了个主意，国家该给资源挪挪地方，别都盯着普通的人形机器人争个头破血流，要去攻那些有高附加值的细分市场，像家庭服务、医疗康养还有特种作业这些。这样能让龙头企业靠着手里的老底，搞出用户实实在在能感觉到的好机器人，也就是咱们常说的“中国智造”，想在全世界产业链里站稳脚跟，就得有这种以场景定义功能的绝活。拿海信来说，B端那边他们在工业大工厂里搞得风生水起。像他们的空调灯塔工厂，就是用了17套高精度相机和11台机器人一起干活，这事儿彻底解决了行业的老大难问题。效果很猛，产品开发速度快了37%，成本也降了35%，耗电还少了13%。不光是自己玩得好，他们还联合福耀科技大学搞了个“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，把学校、厂家、实验室凑一块儿，好让技术快点落地。再说C端家里头，现在也成了消费级机器人最先较劲的战场。贾少谦觉得AI的最大机会就在物理世界和数字世界凑一块儿的那个地方，这就跟中国的“制造能力+软件能力”特别搭。具身智能这行当的关键不是搞出个通杀的人形机器人，而是在特定的场景里积累数据、琢磨交互的技术。所以还是那句话，国家要把钱投到那些真正有价值的垂直领域里去。今年1月海信带着首款人形机器人去了美国的CES展上亮了相。马上他们就要发布新的成果了。贾少谦说以后可能每个嫁妆单里都会有个机器人。海信既然在做家庭这块摸爬滚打这么多年了，肯定会围绕着家里出更多不一样的新货。用干活的机器人帮人把手腾出来是一方面，主打情绪价值的陪伴机器人把人的心焐热了才是正道。这样一来大家就不用天天盯着家务活发愁了，真的能过上那种“无家务之家”的日子。现在机器人竞争到了下半场比的是谁能把活儿干利索的时候了。贾少谦建议大家把具身智能当成一个突破口去闯新路头。支持龙头企业拿手里的老本去搞让用户一眼就能看得见的服务机器人。只要形成了这种以场景定义功能的差异化优势，“中国智造”在全球的价值链里就能变得不可替代。