虽然今年水上经济挺火，但做企业的心里也发慌，政策老是变来变去。你在二手平台上随便一搜，码头浮桥转让的帖子多得很。浮桥这东西嘛，搞水上游乐、体育设施都离不开它，也算侧面证明这行在国内确实火了一阵子。但有个叫“指向滨水体育”的公司老总于力说，这背后其实挺心酸的。他讲，很多码头转让是因为项目搞不下去了或者半路夭折。 这“水上经济热”带来了各种新玩法，搞得审批监管这些行政手段根本跟不上趟。特别是想拿到那块水域的经营权，全国各地都没个统一标准。有些老板搞的水上项目就是在这种不确定的环境里夭折的。好在2026年春节期间，他们在浦东森兰那边的水上运动门店挺热闹。寒假来了，不少学生来学桨板，公司也组团来玩卡丁船。这店从去年国庆开张算起，第一个月就赚了17万。 虽然现在天气冷算淡季，但开春之后肯定得好好发力。这家公司在上海一共开了7家店，但森兰这家最特殊，是通过公开摘牌才拿下来的经营权。于力说，“对我们公司和整个行业来说都有大意义。”这块地在浦东森兰那边，4.7公顷大，归高南河水系管，是森兰6.01平方公里开发的一部分。 这块看似普通的水域其实是个实验田。在水利部、国家发改委、央行联合发文的指导下，这是上海第一个通过公共资源交易平台挂牌的水域经营权交易项目。就是根据GEP核算来定底价的，2025年3月22日世界水日前后才正式成交的，成交价是105万元，买下了3年的使用权，最后被指向滨水体育拿下来了。 说到政策背景得往前推半年，也就是2024年9月，三部委联合发文强调水土保持生态产品价值的实现。以前怎么算“绿水青山”的价值，怎么让它变成市场能投的“金山银山”，一直没路数。浦东新区生态环境局水利处的吉剑锋告诉记者说：“以前没法定路数。”政策一出，浦东立马就动手了，联合森兰商运（外高桥股份旗下公司）开始试点工作。 这个试点的核心就是要把生态产品的价值算出来。他们委托南京水利科学研究院算了一笔账，结果显示森兰地区的生态产品价值达到了1.48亿元。其中最值钱的还是文化服务类价值，占比高达78%。“这结果也符合浦东的实际情况。”吉剑锋解释说，现在大家都想要美好生活，水上运动、休闲观光的需求越来越大，最有潜力转化成经济价值。 挂牌的这片4.7公顷水域是从森兰选出来的好地方——经过治理水质保持在三类标准，比长江水还要清澈些。跟以前那种私下对接的老路子不一样的是，这次最大的突破是“市场化公开交易”。森兰商运物业部的朱飞捷直言不讳地说：“以前定价太难了。”水域不像商铺办公楼那样有周边参考价，水质、位置、人流量这些因素太多太杂了。 这次他们依托上海公共资源交易中心体育分平台公开挂牌招租了。底价是按GEP核算的结果定的35万元一年。“公开挂牌让大家有了公平竞争的机会。”朱飞捷接着说，“租金还能用来反哺日常维护费用。”而且这片地边上有花园城、森兰商都这些商场配套；地铁高架也挺方便；周围还住了不少高端小区和好学校；跟企业挑地方时看重的“人口密度、房价、交通、商业配套、学区资源和水域状况”这6个要素都对上了号。 “所以我们才愿意出高价把它拿下来。”目前这是指向滨水体育所有门店里水面使用费最高的一块区域。 拿到经营权后于力又投了100多万搞装修和买装备——配了6条卡丁船还有桨板、皮划艇这些玩意儿。“我们把这儿定位成‘休闲娱乐+团建拓展’双模式。”他说周末带孩子来玩卡丁船、桨板；周中就接公司的团建活动还配了个室内空间。 不过这次试点也让大伙儿看到了不少问题。有业内人士吐槽说做水上生意审批太难了、流程太繁琐了；一家店开下来要对接水务、体育、文旅、应急、消防这些单位少说十几个部门；“有些部门虽然想帮忙但没先例可参考只能反复协调。”