山东重工集团近日召开动员大会，为即将开启的"十五五"规划和2026年一季度工作进行全面部署，标志着这一制造业龙头企业正在新发展阶段谋定而后动。
过去一年，山东重工集团在复杂多变的国内外市场环境中取得了显著成绩。
数据显示，2025年集团预计实现收入6000亿元，较上年同比增长9.1%，这一增速在重工制造领域保持了领先地位。
更值得关注的是，集团出口收入首次突破1000亿元，国内新能源业务收入同比增长140%以上，这两项指标的突出表现反映了集团在国际竞争力提升和产业转型升级上的积极成效。
同时，动力系统、商用车等传统优势业务继续保持领跑地位，大缸径发动机、大型工程机械、动力换挡拖拉机等高端高附加值产品占比持续上升，产品结构优化升级的效果日益显现。
进入"十五五"规划开局之年，山东重工集团面临新的发展机遇与挑战。
国际贸易格局深刻调整，国内市场竞争日趋激烈，产业绿色低碳转型加速推进，这些因素都要求企业必须保持战略定力，坚持创新驱动。
为此，集团确立了四个方面的突破方向。
在国内市场方面，要坚持争先进位，确保销量和市场占有率实现双增长，同步提升产品竞争力和品牌影响力。
在国际业务方面，要深化"研产供销服金融品牌"一体化布局，加快海外平台公司和本地制造项目建设，逐步筑牢长远竞争优势。
在绿色转型方面，要推动新能源整车整机的竞争力和市场渗透率全面领跑行业。
在战略业务方面，要加快数字化智能化转型，创新后市场业务模式，打造行业领先的一体化智慧解决方案。
为了实现这些目标，山东重工集团提出了明确的工作思路。
一是强化技术竞争力，以客户导向和精准对标为理念，建立持续引领的技术体系。
二是提升质量竞争力，在保证产品质量和安全生产前提下实现高效交付。
三是优化成本竞争力，确保总体拥有成本在行业内保持最优水平。
四是增强服务竞争力，全面提升客户满意度。
同时，集团强调要推动各类生产要素向市场一线和生产一线倾斜，鼓励营销和技术人员深入国内外市场最前沿，不断提升一线作战能力。
在队伍建设上，要完善对海外、偏远、艰苦地区员工的关怀服务体系，大力营造永不懈怠、永立潮头、永争第一的企业文化生态。
从发展前景看，山东重工集团正处于战略转型的关键时期。
新能源、智能化、国际化三个方向的同步推进，将为集团开辟新的增长空间。
特别是出口业务的快速增长和新能源业务的高速发展，表明集团已经抢占了产业变革的先机。
随着"十五五"规划的深入推进，集团有望进一步巩固行业领先地位，在全球产业竞争中赢得更多话语权。
装备制造业的竞争，归根到底是体系能力的竞争。
面对市场分化与技术更迭，抓好开局既要有冲刺的速度，更要有转型的定力。
以客户价值为中心，把技术、质量、成本与服务做成“硬实力”，把协同、机制与人才锻造成“软实力”，才能在不确定性中扩大确定性，在新一轮产业变革中赢得更可持续的增长空间。