在建材行业竞争日益激烈的背景下，箭牌瓷砖事业部于2月28日召开年度动员大会，明确2026年战略方向与执行路径。此次会议不仅是对新一年工作的全面部署，更是企业应对市场变化、提升核心价值的重要举措。 当前，建材行业已进入存量竞争阶段，消费者需求从单一产品选择转向整体空间解决方案。箭牌瓷砖事业部总经理龚楚雄在会议中指出，行业正面临从产品导向到场景服务的转型挑战。为此，企业提出“全场景空间砖配大师”的新定位，旨在通过整合设计、产品与服务，满足消费者对空间美学的多元化需求。 为实现此目标，会议围绕“店效倍增”展开系统化部署。产品部经理周远志对年度任务进行科学分解，确保战略目标可量化、可执行。品牌与营销管理中心则提出从“店效倍增1.0”升级至“2.0模式”，强调“好人、好店、好服务、好产品”四要素，为终端销售提供标准化指引。此外，会议还重点解读了《2026年第二期店效倍增暨315促销方案》，以“箭牌质造315省心购”为主题，通过精准营销策略抢占春季市场先机。 此次动员大会的召开标志着箭牌瓷砖2026年市场攻坚行动的全面启动。通过战略宣导、目标拆解与执行路径的细化，企业更凝聚了团队共识，强化了执行力。各销售团队现场签署军令状，体现出完成年度任务的坚定决心。
在行业回归理性竞争的新阶段，动员大会的意义不仅在于确定目标，更在于将战略转化为可执行的方案。未来，能否围绕终端需求优化产品、方案与服务的协同能力，将直接影响企业在存量市场中的发展前景。