关中平原的寒冬里，武警西安支队某中队的训练场却是热火朝天。官兵们喊着响亮的口号，训练劲头十足，跟过去忙着准备检查、补录各种表格的样子完全不一样了。这种变化，是因为支队党委下定决心跟形式主义、官僚主义较劲，实实在在地为基层减负，让部队的战斗力有了新提高。 以前基层单位日子过得挺累，“五多”问题很普遍——文件多、会议多、检查多、考评多、报表多。有位中队干部说：“以前一到年底就特别忙，好多时间都花在弄材料、迎接检查上了，军事训练和政治教育这些主业反倒给挤没了。”只看重有没有留下痕迹，不看重实际效果，这不仅浪费了大家的精力，还耽误了战斗力的成长。 问题其实出在机关身上。有的业务部门太看重“留痕”，总是不停地发通知、搞检查、要报表来显示自己干了活。支队党委认为：“问题虽然在基层露出来，根子却在机关。必须从领导方式和工作模式上彻底改一改。”行政负担过重，直接让大家没法专心搞训练。以前有个文书回忆说，“白天往机关跑着送材料，晚上熬夜补台账”，真正用来训练的时间少得可怜。 针对这些弊病，支队党委定了硬规矩：严格控制发下去的文件，实行值班领导审批和归口管理；合理安排临时任务和日常训练，让大家工作有张有弛。同时还推动考评方式变一变，“看材料”变成“看实绩”。机关干部下到训练场去跟训参训，当场发现问题、解决问题，不再像以前那样坐在会议室翻台账了。 随着这些措施的落实，基层官兵终于从一堆杂事中解脱出来，能专心搞实战化训练了。之前那个中队文书现在白天跟班训练、晚上琢磨新战法，他所在小组研发的“多点同步破拆突入”新打法在比武中拿了好成绩。支队党委说了，以后要把减负的效果当成检验政治整训成果的硬指标，带动领导干部到一线去看、机关部门高效率配合，不断给战斗力建设加把劲儿。 给基层减负其实就是给战斗力添动力。武警西安支队的经验告诉我们：要破除形式主义的束缚，光靠勇气不行，还得靠机制创新。只有让官兵不用再为没用的事操心，把心思全放在练兵备战上，才能练成一支随时能打仗、打胜仗的精锐队伍。这个探索也给其他单位提供了好的经验——通过治理革新来提高实战能力。