今年初，中国石油长庆油田采油七厂把安全生产作为头等大事，专门盯着前置筹备、措施实施和安全管理这三大环节使劲。他们给自己定下了“早”、“细”、“实”的要求，给责任也层层压实了，任务更是细化到了每一个细节上。为了给生产开个好头，厂领导早就开始谋划了。他们提前把各项任务分解到具体的时间点和单井上，构建了一个闭环的管理体系。结合年末油井的动态分析，他们还筛选出了需要调整的井位清单。车辆、人员和各类资源都统筹协调到位了。生产物资也充足供应及时。设备管理组更是同步推进关键设备的节前检查和维护工作，把安全隐患全部排查出来并整改好。 厂里在措施实施上特别强调一个“实”字。针对地层堵塞的油井问题，他们实施柠檬酸解堵措施；对于那些长停了潜力的油井，则开展修复产工作；选井方面也稳步推进，提高油层动用程度。 通过这样细致的安排和扎实的执行，采油七厂这次把安全生产给推到了平稳开局的轨道上。