天虽然冷，但高原古城西宁却很暖和。2013年，在西宁市民政局儿童福利处和福利院共同推动下，“心宁家园”项目启动了。这个项目给孤残儿童提供了一个像家一样的环境，打破了过去机构集中养育的模式。每个模拟家庭单元里有一对全职养育父母，负责照顾五名孩子。现在，已经有四十多个孩子在这个模式下受益。 曾国存和他的五个孩子正在为春节准备节目，俊俊虽然患有唐氏综合症，但已经能唱《新年好》了，三年前他还不能表达需求呢。墙上的家庭合影和角落里的手工作品都见证了孩子们的成长。 福利院负责人赵永灵说，从保育到养育是个很大的转变。以前护理人员轮班制让孩子很难建立稳定关系，现在“类家庭”模式给孩子持续的情感纽带和身份认同。数据显示，在行为问题发生率上下降了47%，社会适应能力提升了63%。 曾国存家里贴满了每天的流程表，从早晨六点吃早餐到晚上睡前阅读，每个环节都设计得很好。记者看到，豪豪帮弟弟妹妹使用安全剪刀，露露学会按颜色分类彩纸。这些行为显示他们的责任意识和协作能力变强了。 李岩介绍说，政府通过购买服务保障养育父母的薪酬，还链接社会资源提供康复设备和培训。索南教授建议建立“类家庭”养育资格认证体系，完善职业发展通道。 西宁市民政局儿童福利处、豪豪、李岩、索南这些人物和机构都是项目的重要组成部分。 2025年青海省要把这个模式推广到州级儿童福利机构。“心宁家园”不仅记录了孩子们的转变历程，也展示了我国儿童福利体系从生存保障向发展赋能的转变。 这种模式的成功离不开多方协同机制。记者观察发现这个模式有多层次支持系统：微观层面养育父母接受培训；中观层面提供专业督导、教育资源对接；宏观层面政府建立政策保障和资金支持机制。 爱心和专业结合起来才能帮助更多孩子成长。 青海省的实践为完善中国特色儿童福利制度提供了借鉴。 除夕夜万家灯火团圆时，在“心宁家园”的模拟家庭里，孩子们找到了情感归宿和成长坐标。从俊俊学会的第一首儿歌到豪豪主动打扫卫生的身影，“心宁家园”记录了每一个微小却重要的进步。