江苏省政府近日发布苏政发〔2026〕34号通知，公布一批省级机关和直属单位领导干部任免事项；任命方面，邱志强出任省政府办公厅主任并兼任省政府参事室主任；赵庆红任省政府副秘书长（正厅级）；刘世虎任省数据局局长、省政务服务管理办公室主任并兼任省发展和改革委员会副主任，同时不再担任省政府副秘书长、省政府研究室主任。另外，吴昱任省发展和改革委员会副主任（挂职一年）——傅祝余任省教育厅副厅长——李煜任省生态环境厅副厅长（挂职一年），宋国森任省交通运输厅副厅长；臧玉淼任省审计厅副厅长（试用期一年），汤莉任省统计局副局长（试用期一年），金华任省铁路办公室副主任（试用期一年），徐钢任省国画院院长（试用期一年）。 免职方面，沈剑荣不再担任省数据局局长、省政务服务管理办公室主任；谢润盛不再担任省政府副秘书长、省政府办公厅主任并兼省政府参事室主任；徐开信不再担任省政府侨务办公室主任；秦亚东不再担任省生态环境厅副厅长并兼省太湖水污染防治委员会办公室主任；费少云不再担任省住房和城乡建设厅副厅长；杨新忠不再担任省政府副秘书长；蔡剑峰不再担任省发展和改革委员会副主任；王岳不再担任省发展和改革委员会副主任（挂职）；曹玉梅不再担任省教育厅副厅长；孙林华不再担任省自然资源厅副厅长（挂职）；周晓阳不再担任省商务厅副厅长；李秀斌不再担任省数据局副局长。 从“问题—原因—影响—对策—前景”的角度看，此次调整指向较为明确：一是针对政务运行的“中枢环节”和“关键枢纽”优化力量配置。省政府办公厅承担统筹协调、督查落实、政务运转等职责，参事室则调查研究、决策咨询上发挥作用。两者由同一负责人兼任，有利于政策研究与执行链条之间形成更紧密的衔接，提高决策服务的时效性与落地性。 二是突出数据治理与政务服务的系统整合。近年来，政务服务从“能办”向“好办、快办、易办”升级，对跨部门、跨层级的数据共享和流程再造提出更高要求。此次由刘世虎同时担任省数据局局长、省政务服务管理办公室主任并兼任省发展改革委副主任，体现出以“一体化推进”破解“数据壁垒、流程梗阻、重复证明”等治理难题的工作导向，也为数字政府建设、营商环境优化以及重大项目、重大改革的合力推进提供组织保障。 三是对经济治理与发展改革条线更充实力量。发改系统处在宏观政策协同、投资管理、产业布局、重大项目推进等关键位置，挂职安排有助于引入更贴近一线实践与跨部门经验的干部，增强统筹资源、协调利益、推动落实的能力。结合当前稳定增长、促进转型、保障安全等多重任务叠加的背景，涉及的岗位调整有利于提高政策工具的组合效率和执行力度。 四是民生与生态领域岗位调整体现“长期任务、持续攻坚”的治理取向。教育、生态环境、交通运输等部门直接关系公共服务供给和高质量发展底盘。特别是生态环境领域，太湖流域治理等工作特点是周期长、协调难度大、系统性强，相关干部调整为后续持续推进污染防治攻坚、流域系统治理与绿色低碳转型提供了组织支撑。 五是试用期与挂职制度的运用，发出注重实绩、强化历练的用人导向。通过试用期机制加强岗位适配度检验，通过挂职促进干部在不同条线、不同场景中提升综合能力，有利于形成结构更优、梯队更全、专业更强的干部队伍，为省域治理现代化提供持续的人才与组织保障。 就“影响”而言，此轮人事调整预计将在三上形成带动效应：其一，政务运转效率有望提高，政策协调、文电运转、督查督办等环节更加顺畅；其二，数字政府与政务服务改革可能加快落地，推动“一网通办”“跨省通办”“免证办”等便民利企举措提质扩面；其三，围绕重大项目、产业转型、生态治理与公共服务等重点工作，部门协同和政策执行的整体性将进一步增强。 “对策”层面，下一步关键在于把岗位调整转化为治理成效：要以清单化、项目化方式压实责任，围绕政务服务流程再造、数据共享标准、跨部门协同机制等建立可量化目标体系；要完善监督与评估机制，用可核验的指标检验改革成效；要加强风险研判与应急联动，特别是在数据安全、公共服务供给、生态环境治理等领域守住底线。 从“前景”看，随着新一轮岗位配置到位，江苏在推动高质量发展、构建现代化治理体系上有望形成更强组织动能。围绕营商环境、数字政府、重大改革落地、民生保障与生态治理等关键任务，若能进一步打通政策—数据—流程—服务的全链条，改革红利将更快转化为企业获得感、群众满意度与经济社会发展的综合竞争力。
干部调整是推动工作的重要举措，关键在于将人员变化转化为实际成效。面对新形势新任务——需要优化制度机制——强化执行落实，以实际业绩检验工作成果，为高质量发展提供有力支撑。