2025年11月，山东省委、中国人民银行潍坊市分行还有潍坊市科学技术局，和齐鲁银行联手，把“齐鲁科创·潍制造”这个品牌活动给办了。齐鲁银行副行长陶文喆当时说了，科技金融现在是必须要学好的一课。银行就想让自己成为做科创企业的首选银行，所以专门弄了个“潍制造”的子品牌，专门给企业提供从刚开始到长大的一套产品体系。这次活动就是要让政府、银行还有企业一起使劲，让“科技—产业—金融”这几个东西能转起来。 歌尔光学科技有限公司就是这方面的典型例子。这家公司是歌尔集团重点盯着的一块，专门搞光学零件的研发和生产。他们现在缺钱来搞市场和生产线升级，齐鲁银行就给他们量身定做了一套金融方案。最后银行果断批复了20亿元的授信额度，直接给他们贷款去买原材料和搞生产线智能化。银行还把各种优惠利率政策给落实了，审批通道也给开了绿灯，让钱马上就能到位。 这样一企一策的精准服务，不光帮歌尔光学长大了，还带着上下游的小厂一起往前走。这也推动了潍坊制造业往高端、智能、国际化的方向跑。齐鲁银行把金融创新融入发展里，破解了手续麻烦融资难的老问题。现在这个模式已经成了样版，好多重点企业都想来打听打听。 站在2026年“十五五”规划的起点上，齐鲁银行打算继续让总分支联动起来、政府和银行也一起配合。他们要优化产品体系，多给“十强产业”和那些专精特新的公司贷款。这样才能让金融的活水更精准、更温暖地流到实体经济里去，给国家战略和地方发展交出更好的“齐鲁答卷”。