全国人大代表、海信集团董事长贾少谦接受采访时说，现在搞AI，不能只把脑袋空悬在那里，必须得踩在地上，真正解决具体问题。这次国家层面要是能早一点布局“智能体公共服务平台”和“工业知识底座”，尝试“人、数字员工、物理机器人”这种三位一体的干活模式，那就能把中国智造的竞争力给稳稳地撑起来。这位叫赵彬彬的记者记下来的事儿里提到，2026年是个关键年，机器人产业不能再只做技术验证的功课了，得赶紧落地去做实际应用。我们得在那些高附加值的垂直领域里打出差异化的王牌，这样才不会变成“中国的代工厂”。 咱们制造业门类多，应用场景又丰富，这其实就是人工智能技术落地的好土壤。《“人工智能+制造”专项行动实施意见》就是指路明灯，让制造业往智能化、绿色化、融合化方向走。在这个大背景下，海信电视灯塔工厂用AI搞出来的数字化工艺设计特别厉害。他们沉淀下来的知识库已经超过了10万条数据，再配合自家的星海大模型，只要给它5分钟的时间，就能自动把工序步骤、操作要求、物料分配这些全要素的工艺方案给弄出来，干活的效率一下子提升了75%。 对于2026年这个重要的节点，贾少谦觉得机器人产业要聚焦高附加值的垂直场景去打造差异化优势。海信空调灯塔工厂用自主研发的自动穿管装备就很说明问题：它把多套高精度视觉相机和机器人绑在一起协同作业，结果让产品开发提速了37%，生产成本还降低了35%。家庭场景现在是消费级机器人的主战场，特别是陪伴和适老化的机器人最有希望先普及开来。 所以我建议国家层面得把资源往家庭服务和医疗康养这些垂直领域倾斜一点。还是那句话：技术不是为了把人给绕晕了的。我们搞人工智能不能让用户为了技术头疼（也就是“用户为技术所累”），一定要坚持“以用户为中心”的理念。只有让智能化服务真正贴心地满足老百姓的需求，让机器人真正扎根应用去服务民生，咱们中国智造才能抢下全球价值链的高地。