常山把“导师帮带”这套模式升级得更全了，给村社干部成长划了一张长远蓝图。从前是靠经验互相传帮带，现在改成了一套完整的工程，不管是导师、学员还是具体任务和时限，都列进了清单里管着。当地最近一连下了好几个文件，这就把“先进带后进”的老经验给固化成了能复制的流程。那导师从哪儿来呢？当地是分三级筛选的，先是群众自己选，然后乡镇再挑，最后县委来定。再让纪检监察、政法这些部门一起过筛子，把“党建通、治理行、产业强、口碑好”的干部给收入囊中。现在总共筛选出来108名入库导师，形成了总导师、能人导师还有结对导师的三级梯队。 这个库管理得很活，一年审一次。如果群众满意度低于70%，或者项目失败率超过20%，那这人立马就被调出库去，保证池子永远有新鲜水流进来。帮带具体怎么干？用了五种方法来把经验讲透讲透。比如布置作业法，导师每个月给学员派题去做，逼着学员去查资料、跑现场想办法；实例教学法就是拿案例来讲，导师先讲讲自己以前踩过的坑，学员再聊聊思路；放手实践法是说遇到难事，导师只在后面出主意，学员得冲在前头；交流提高法就是每季度开个“诸葛会”，让大家晒成绩单找差距；联盟辐射法则是以导师所在的村为中心，联合周边3到5个村搞党建联盟。 效果好不好得看考得严不严？建立了“半年一考、一年一评”的硬规矩，把学员考核跟村干部的年度考核绑在一起。从工作实绩、党群评议还有平台积分这三个方面打分，师徒俩排名捆绑在一起定等级。 干得好的不仅有面子，还能往上走；干不好的就得被拿掉。根据考核等级和做了几年的“工作年限”，会评星级导师：如果连着两年被评为优秀，就优先推荐当“浙江省优秀共产党员”或者省市劳动模范；要是连着两年不合格，直接退出库还得通报批评。常山县新昌乡党委委员兼陈重良就是个例子，他是这个联盟的总导师，因为表现突出拿到了“浙江省优秀共产党员”的称号，成了全县导师队伍里最亮的一张名片。