今年开春大家铆足了劲儿干。甘肃能化集团靖煤能源公司所属的各单位一下班就从休假状态切回工作状态，立刻投入到安全管理、项目建设、市场拓展这些活儿里面。安全生产方面做得特别扎实。魏家地煤矿井下东1100工作面，跟班队长正带着班组做最后一道安全检查，严格执行“三零”作业和“四个不开工”的规定。大水头煤矿进一步完善了责任体系，矿领导包队、部室长包班组、队干部包重点人员。他们还开展了新版《煤矿安全规程》的培训。银河公司也进行了全面的安全隐患排查。 生产效率也上来了。魏大水头煤矿有智能化示范煤矿的底子，综放工作面现在都能远程一键操作，TBM掘进技术也熟了，连巡检机器人都上了场。红会一矿也积极推广单轨吊、硬岩掘进机这些先进设备。景泰煤业各单位都盯着目标干。 项目建设是转型的引擎。魏家地煤矿选煤厂正在紧锣密鼓地安装调试设备，等投产了就能把原煤深加工一下，提高产品附加值。王家山煤矿主暗运输系统改造工程也按时完工了，提升了拉煤效率，还能把煤矸分开运。 面对市场情况，大家都精打细算想办法。煤炭运销分公司节后第一天就开始冲市场，坚持“稳存量、拓增量、优结构”的策略。银河公司也推行了“一六零”工作法，让回款更快。 不管是煤海深处还是销售前线，靖煤能源公司的职工们都在实干苦干。大家伙儿现在铆足劲要跑好“十五五”开局这一棒。