国企这个队伍把精力都投向了绥宁，要给乡村振兴加把劲。不久前，省国资委人事处副处长周向谦，也就是驻绥宁县帮扶工作组组长，带着调研组去了湖湘商贸公司。大家坐下来，聊聊怎么才能把绥宁的农产品卖到更远、卖得更好、卖得更稳。现场大家都说，“国企姓国”，但是更得“姓民”，这话听得很顺耳，也给后面的工作定了调子。周向谦听完湖湘商贸公司的汇报后，先夸了夸他们，产品端有竹笋、红心猕猴桃、黄金柰李这些山货已经进了省城的超市；渠道端湘村电商平台的销售额连续三年翻倍；口碑端消费者复购率超过85%。周向谦说这些成绩值得点赞，但光点赞不够，还得“升级”。国企不光是卖货的，更是搭台的。调研组现场说了“四个进一步”：要把特色腊肉、茯苓茶、黄金柰李干这些“隐藏款”搬上台面；要和其他省属国企驻绥宁的团队一起合作，建立共享机制；要在重点乡镇设“国潮驿站”，让农民在家门口就能搞直播、打包和寄件；还要用好“湘赣红”这个牌子，统一标准、包装和宣传，把“绥宁造”做成湖南的名片。 湖湘商贸公司副总裁黄冠银在座谈会上回应说：公司会把调研意见变成任务清单。接下来三个月里他们会做三件小事：第一把所有帮扶农产品的溯源二维码弄上去；第二跟金融机构一起搞“乡村振兴e贷”，帮农户解决卖粮难、融资难的问题；第三组建个“国潮主播团”，培训50名本地农民当主播。 黄冠银说小事虽小，却是让政策温度变成农户收入热度的好办法。调研组最后强调消费帮扶不是一次性任务，而是长期战略。现在大湾区市场大了、冷链物流快了、直播电商火了，绥宁农产品正处在风口上。只要地企合作得好、机制有创新、服务更到位，就能把山货带出大山卖到海外去。这样就能给乡村振兴注入源源不断的动力。 这次活动还提到了湖南和绥宁县以及湖湘商贸公司这些地方。还有大湾区这个地区和50名农民主播这些具体数字。以及黄冠银这位副总裁和周向谦这位组长这两个人物。还有“绥宁农”、“绥宁县”、“湖湘商贸公司”这些机构名称。还有85%这个数字代表了消费者的复购率。还有把单点爆破变成矩阵共振这种说法。 周向谦带队深入基层调研消费帮扶工作，目的就是为了让更多的人认识到国企在乡村振兴中的重要作用。他通过听取汇报并给出具体的建议来推动工作的开展。这次座谈会上双方达成了共识并确定了下一步的工作方向和重点任务。通过一系列的措施来提升农产品的销售能力和品牌影响力是非常必要的。 这些举措不仅能帮助当地农民增加收入还能带动整个地区的经济发展。湖南、大湾区这些地区的发展离不开像湖湘商贸公司这样的企业支持与帮助。绥宁这个地方因为有了更多的支持和资源注入正在逐步实现农业现代化的目标。 所有的这些努力都是为了实现乡村振兴的美好愿景让更多人享受到改革发展带来的红利。通过政府与企业的合作可以更好地解决农产品销售过程中遇到的各种问题让农民过上好日子也是政府一直努力的方向。 只有通过不断地创新和努力才能让乡村振兴的工作取得更大的成效为社会发展做出更大的贡献。 这次活动展示了国企在乡村振兴中的积极作用和巨大潜力也为未来的合作奠定了坚实的基础。