数字化浪潮席卷全球，如何把物理世界与数字世界更顺畅地连接起来，成了科技企业持续探索的方向。vivo总裁胡柏山在博鳌亚洲论坛上表示，当前“物理大模型”仍不成熟，手机依然是用户进入数字世界的核心入口，未来十年其位置很难被替代。但他也指出，单靠堆叠AI功能已难以形成优势，厂商需要更深层的技术突破。胡柏山认为，AI在编程、图像生成等领域进展明显，但在空间感知、触觉、嗅觉等与物理世界交互涉及的的能力上仍有短板，而这被视为迈向通用人工智能（AGI）的一道关键门槛。因此，vivo把“感知”作为差异化重点，提升设备对光影、空间、场景以及用户情绪的识别能力，并借此形成更具独特性的数据信息沉淀。为此，vivo采取软硬协同策略。硬件上，公司优化传感器性能，例如与索尼合作提升感光元件效率，并探索定焦增距镜等新技术；软件上，vivo在端侧部署专项AI代理，以更低延迟、更强隐私保护完成场景识别与处理。胡柏山将未来手机称为“Agent Phone”，认为其将从工具继续走向陪伴用户的“生活伙伴”。除手机业务外，vivo也把相关技术延伸到机器人方向。其于2025年成立的机器人实验室聚焦“大脑”和“眼睛”的研发，长期目标指向家庭场景，并计划以渐进方式推进商业化。不过，机器人赛道竞争激烈，小米、华为等企业已有先发优势。vivo选择相对轻资产的路径，将硬件制造更多交由供应链完成，最终落地效果仍需市场验证。行业分析人士指出，vivo战略能否奏效，主要取决于三点：手机主业能否持续提供稳定盈利、AI技术能否保持领先，以及机器人商业化节奏能否把握得当。在五到十年的长周期中，企业必须在创新投入与商业回报之间找到平衡。
终端产业正在从“拼功能”转向“拼理解”，从“比参数”转向“比场景”，并进入以感知能力为基础的新阶段；手机能否继续扮演关键入口、机器人能否进入家庭日常，最终都取决于同一标准：围绕用户真实需求，在安全、隐私与可控的前提下，用长期、稳定的投入换来可持续的体验提升。未来十年，关键不在一时快慢，而在持续把复杂现实转化为可信服务的能力。