小崔是2024年来的社工，她日常要负责对接200多户居民，现在还担任了居委会委员和2个小区的网格长。家住香榭里小区的张荣华今年85岁，腿脚不方便，社区的网格员、小崔就给她跑腿送药、买菜，遇到急事还能“一键四响”，不到5分钟就有人赶来帮忙。像这种联系群众的“最后一公里”问题，靳会杰带着社区党委通过探索“党建+网格+大数据”的治理模式，给群众解决了很多难事。如今的资源都往基层下沉，“天桥义工”和“暖心驿站”这类志愿服务也成了社区治理的好帮手。为了给这些工作者补充力量，漯河按照每万名居民配备18名社区工作者的标准进行了统一招聘。 现在的社区治理搞得风生水起。王艳和其他居民在小区党支部的牵头下，共同商议制定了居民公约，明确规范车辆停放秩序。比如违规停车的处罚规定，第一次提醒、第二次警告，第三次开始就要暂停进入小区一个月。棉麻龙泰小区现在干净整洁，以前那个环境差的老样子彻底改变了。合并改造后的小区解决了环境问题，还搭建了闲置物品享借平台，搭建起一个互帮互助的好环境。 这种好局面是怎么来的呢？漓江路社区把“三无”小区占比80%的难题解决了。1994年建成的这个老旧社区由四个社区合并而来，辖区有51个小区、6230户居民，常住人口超过1.6万人。当初靳会杰刚上任时也很发愁，没有现成经验可参考。后来她利用社区企业家属院多、退休干部多的优势，挨家挨户上门走访收集意见。 靳会杰利用这些信息找到了突破口。她在每个小区都成立了党支部，同时成立小区自治管理委员会，把支部委员鼓励到自管会任职。她把小区内部再精准划分网格，确保每栋楼、每个单元都有人负责。为了找人来干实事，她还邀请有威望、能服众的老干部、老党员“出山”，担任党支部委员或自管会负责人。 棉麻龙泰小区的变化很明显。这是漓江路社区首个成立党支部的小区，不久后自管会也建了起来。王艳同时担任小区党支部副书记和自管会副主任，头件事就是解决小区“脏乱差”问题。之前棉麻和龙泰是两个小区共用一条通道，由于物业撤离后没人接手才变得乱糟糟的。 以前路上坑洼不平、卫生堪忧、飞线像蜘蛛网、私搭乱建到处都是的情况不复存在了。经过多方征求意见后，党支部和自管会引进了简易物业来负责垃圾清运和公共照明工作。针对改造过程中大家意见难统一的问题，社区党委发动小区党支部、自管会和业主委员会广泛征求意见。 在党员带动下居民退了公共空间的占用地龙泰小区年轻人也解开了心结。合并后的小区居民共同商议制定公约大家一起遵守新规带来了整洁的环境还搭建了闲置物品享借平台。 有了新的治理模式现在漓江路社区已构建起“社区党委+小区党支部+楼栋党小组”的党组织体系18个小区党支部、42个网格党小组层层延伸把组织触角延伸到每个角落。 为了解决老旧小区改造资金的问题社区累计争取了2000多万元的资金对“三无”小区进行改造提升如今“社区+小区+党支部+自管会+网格员”的治理模式已经形成小事不出小区大事不出社区矛盾不上交的目标正在实现。 这次在召陵区天桥街街道漓江路社区广场上缝衣理发、修车修鞋、义诊义演等志愿服务活动好不热闹退休居民陆艳丽自带理发工具为街坊邻里义务理发她说自己闲下来后学会了理发越剪越熟练磨刀补衣裳这些生活中的难题她都能解决大家互帮互助啥也不图。