3月22日到24日，一航局董事长万军杰去新加坡考察了好几天，期间开了个会给大家讲讲咋发展。万军杰强调，现在干海外业务不是可有可无了，而是关系到咱能不能活下去。他让大家别老想着以前的老路子，得换个全新的办法去适应新加坡那边的高端市场。 会上，东南亚分公司的同志汇报了新加坡还有东南亚那边的行情。万军杰把中交集团董事长宋海良提出的“走出去”的要求也给大伙念了一遍。他还特意叮嘱大家，咱们得往高处看、往远处想，坚决落实集团里的那些意见，还有一航局的“1358”工作安排，大家得一条心。 为了把事情做得更细更实，他提了好几点要求。首先要把团队的思想统一起来，坚定信心；其次要把本地化这事儿做好，从招人、找分包、买东西等各个环节都要本地化；第三是要把项目管好，把“334工程”当做抓手，把履约质量放在第一位；第四是要把资源调配好；最后还要优化一下咱们的业务布局。 除了开会，万军杰还带着人去了中交新加坡分公司、中国港湾新加坡公司、新加坡CPG集团这些单位串门交流。大家都在对比一下看看人家是咋管理的，也顺便商量了一下填海造地、搞绿色低碳建设这些合作的事儿。这样一来，大家就能把劲儿往一处使了。 一航局海外事业部、工程管理中心、战略与运营管理部、东南亚分公司、还有一公司的一些负责同志都跟着一块去了。这份材料是海外事业部提供的，姜涛写的稿子，曹瀚文做的编辑，最后是许泽源帮着把关的。