问题——政绩观偏差易使备战打仗“失焦” 军队建设和部队管理实践中，衡量工作成效的标尺一旦偏离战斗力这个根本，就会造成资源错配与精力分散；当前需要高度警惕的是，个别单位在抓建设、抓管理时出现“以稳代训”“以看代战”的倾向：有的把“安全无事故”当作最大成绩，训练标准向低处放、向软处靠；有的将“领导满意”置于首位，热衷打造可展示、可汇报的项目；还有的重显绩轻潜绩，急于求成、追求短期可见的亮点，却对制约战斗力生成的深层问题投入不足。对军队而言，这类偏差看似“风险可控”，实则埋下战斗力隐患。 原因——功利化考核与形式主义作风叠加 政绩观跑偏，往往源于对军队根本职能理解不深、对战争规律敬畏不足。一上，少数干部把工作简化为“好看、好报、好验收”，忽视了战斗力建设的长期性、系统性与艰巨性，导致训练安排避险趋易、任务推进偏重包装。另一方面，若考核评价过度强调可量化、可展示的“台账成果”，容易倒逼基层以材料代替实绩，以流程替代质量，进而形成“演训为看”“总结先行”的惯性。同时，作风漂浮、担当不足也会诱发“只求不出事”的消极心理，把风险管控异化为回避困难、回避对抗的借口。 影响——平时虚功累积，战时必然付出代价 战争对抗是硬碰硬的较量，任何训练上的缩水、能力上的缺口，最终都会在战场上被放大。若平时用虚假成绩掩盖短板，等同于把问题推向未来，把代价转嫁给任务与官兵。战斗力建设欠账越多，未来补课成本越高，不仅影响部队遂行任务能力，也会削弱体系运行效率和联合制胜能力。更重要的是，政绩观失真会破坏选人用人导向与组织生态，挫伤务实者、纵容投机者，造成“忙于应付、疲于展示”的内耗循环，使战斗力提升失去坚实支点。 对策——以学查改贯通纠偏，把一切工作向打仗聚焦 纠治政绩观偏差，关键在把“胜战打赢”贯穿到工作链条全流程。首先，要在学习教育中强化战争观、胜战观，推动各级干部把战斗力标准内化为价值追求，形成“准备不足寝食难安”的紧迫感与“为胜利不惜一切”的使命感。其次，要敢于动真碰硬查问题，围绕训练实效、能力短板、作风顽疾开展检视评估，紧盯影响战斗力的突出矛盾，坚决反对以检查替代训练、以会议替代备战、以展示替代对抗。再次，要把整改落点放在实战化训练与能力生成上，围绕联合指挥、体系运用、保障支撑等关键环节，推动训练内容向实、组织方式向战、检验评估向严，确保“训得准、练得狠、考得实”。 同时，必须完善政绩考核评价体系，强化战斗力贡献度导向。考核应更注重战斗力指标的可检验、可追溯，更多采取对抗性、随机性、实案化的检验方式，减少“材料工程”“包装成绩”的空间；用人导向要更加鲜明，让谋战者有舞台、务战者受尊重、胜战者得褒奖，以制度把正确政绩观固化下来。 前景——以制度牵引与能力牵引相统一，夯实强军胜战根基 如期实现建军一百年奋斗目标，最终要落到全面提高打赢能力上。面向未来，部队建设将更加强调体系作战、联合作战和多域协同，对指挥素养、训练质量、保障韧性提出更高要求。只有坚持把政绩标尺卡在胜战打赢上，把精力投入到难题上、把功夫下在关键处，才能加快先进战斗力有效供给，形成全时待战、随时能战、战之必胜的能力底盘，为维护国家主权、安全、发展利益提供可靠保障。
强军事业需要每名军人以"功成不必在我"的担当接续奋斗；当所有工作都经得起实战检验——当每项决策都着眼未来战场——人民军队必将锻造出让对手敬畏的强大战力。这既是建军百年的核心要义，也是对革命先辈的最好告慰。