在打造制造强国、质量强国的大背景下，高技能人才队伍的壮大，成了推动产业转型升级的一大法宝。最近，广东省给广汽传祺的智能技术工程师孙兴龙发了一份大礼，他被评为第五届“南粤技术能手”。这不仅是对他手艺精、贡献大的认可，更是广汽集团乃至整个广东制造业多年来抓工匠精神、育技能英才的一次集中展示。 孙兴龙的故事，可以说是跟中国汽车工业，尤其是智能化转型发展的历程紧紧绑在一起的。这十七年来，他一直守在汽车白车身制造设备的专业岗位上，从普通小工熬成了集高级工程师、工业机器人系统操作员技师等多重身份于一体的复合型专家。他的成长轨迹，让咱们清清楚楚地看到了一名优秀技能人才“执着专注、精益求精”的好样儿。他过去拿下的“全国机械冶金建材行业岗位能手”、国家职业技能标准建设“技术专家”、“羊城工匠”培育对象、广汽集团劳动模范等二十多项荣誉，还有16项专利授权和8篇专业论文，都是用汗水和智慧换来的答卷。 工匠精神里，坚守是底色，创新才是往上爬的梯子。孙兴龙不光是技艺高超的“老师傅”，更是敢于往前闯的“创新行动派”。面对智能制造里的技术难题，他带着团队主动出击，一共解决了39个核心技术难关，打破了好几道行业的技术壁垒。这6项成果拿了省级以上的奖。这些创新没停在纸上头，实实在在变成了钱袋子。光是帮企业省下的成本就超过3400万元。 具体干活的时候，他的脑子转得快。新设备刚引进的时候，他搞了个“翻牌管理法”，盯着296项关键问题看；首创“故障模拟测试”的法子，把设备刚量产时的故障率给降下去了30%；为了把工业机器人的零点校准精度弄准，他牵头攻关，最后把校正精度死死卡住0.5毫米以内。这让生产质量和效率都有了保障。 更让人佩服的是，孙兴龙觉得创新得自己说了算。到了2024年底广汽传祺搞的自立化项目里，他主动跳进去干，从规划到选型，全都自己做。他心里头有一股信念：关键技术必须握在自己手里。这是为中国汽车制造业智能化升级在保驾护航呢。 孙兴龙明白，光靠自己一个人不行。作为广汽集团培训班的首期导师，他啥也不藏私地教人。通过专题讲课、实战干活、技能比武还有带徒弟的方式，他教出了一批又一批高技能人才。到现在为止，他一共带出了192名好手。在他的教导下，徒弟们都出息了，拿奖拿到手软——累计获得集团级以上的奖项有12次。 孙兴龙说过一句话：“荣誉是组织和个人一起努力的结果。” 他用十七年的坚持和努力，唱出了新时代产业工人的响亮赞歌。现在中国制造业正处在由大到强的节骨眼上，急需要像孙兴龙这样既有手艺又有脑子的人。他的故事就是榜样，激励着更多广汽人和工人在平凡岗位上追求极致、勇于突破，把工匠精神刻进每一个零件、每一道工序里头去。