在“十四五”规划的开局之年，面对庆阳和平凉两市的药品安全重任，甘肃省药监局庆阳执法检查局这个小单位在人员少、辖区广的情况下成立了。经过多年的努力，这个单位现在已从最初的整合走到了融合，从规范走向了示范，为基层药品监管探索出一条坚实之路。这支药监新军以“小单位大作为”为目标，在班子的带领下，通过每周“先学先讲”、每月“以案说法”等措施，凝聚了来自不同地区的干部，形成了团结协作、敢打硬仗的队伍。他们坚持党建与业务深度融合，推行“党建+监管+服务”模式，把主题党日开进企业车间，与丽彩甘肃西峰制药等药企党组织联学共建。在监管方法上，他们摒弃了粗放式检查，形成了一套体系化工作法：能力提升“三步走”，执法价值“五理念”，流程规范“六环节”。为了打破区域壁垒，他们还主动与两市市场监管局构建信息互通、技术共享、资源共用的机制。2023年，他们联合公安、法院、检察院等部门深化行刑衔接；2025年计划开展药品经营“清源”行动。监管与服务并重是他们的工作理念。他们通过靶向监管和帮扶企业等措施提升了执法效能和企业规范化水平。在查处违法案件中，有10万元以上的处罚就有7件；在服务企业方面，推动神州同泰药业等搬迁改造顺利推进；还协助丽彩甘肃西峰制药申报获批新产品13个，占全省新获批品种数量的72%。这些成绩也得到了多方肯定。2023年9月全省首次药品区域性执法检查局规范化建设现场会在该局召开。展望未来，他们将继续深化强监管效能联升等行动，强化智慧监管与行刑衔接。