问题——如何让“山货出山”更稳定、让群众增收更持续，是不少山区乡镇在巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴过程中面临的现实课题。
受制于交通半径、市场信息不对称、品牌知名度不足等因素，一些优质农特产品过去存在“卖难”“价低”“渠道单一”的情况；同时，产业链条短、就业岗位不足，也影响了增收的韧性与质量。
原因——针对上述瓶颈，竹海镇以十年帮扶为基础，逐步探索出“生态资源打底、产业项目支撑、市场渠道破题、基层治理护航”的综合路径。
一方面，持续推进产业和生态项目落地，改善农田水利、道路等农业基础设施，增强农业生产和加工能力，为产品规模化、标准化提供条件；另一方面，引入直播电商等新业态，扩大产品触达范围，把“节庆流量”转化为“消费增量”。
同时，驻村干部在群众组织、环境整治、公共服务等方面持续发力，降低产业运行成本、提升乡村整体形象，为产品与品牌“加分”。
影响——1月14日举行的主题活动，成为观察这一路径成效的窗口。
当天，竹海景区停车场设置助农直播点位，线上集中推介竹笋、竹荪、排骨等52类本地特产，连续直播4小时，订单量保持攀升。
对村民而言，直播不仅带来直接销量，更带来对市场规则、产品包装、客户反馈的直观认识，增强“凭质量赢市场”的信心。
线下展销同样人气旺盛，本地加工产品吸引购买，形成“线上引流、线下体验、复购沉淀”的消费闭环。
产业带动效应进一步显现。
以返乡创业为例，有本地企业在帮扶力量长期支持下建设辣椒加工厂，既稳定收购村里辣椒，又提供十余个就业岗位，带动群众实现“务工+种植”的复合增收。
相较于单纯售卖初级农产品，加工环节的加入提升了附加值，也降低了市场波动对农户收益的影响。
活动还将年俗服务、文化展演与治理宣传有机融合。
写春联、拍新年照等便民环节提升群众获得感；围绕生态保护和乡村治理的节目把政策语言转化为群众听得懂的表达方式。
现场穿梭的“志愿红”成为基层服务的可见载体，红马甲上印有姓名和联系方式，传递出“有事能找人、问题有人管”的治理温度。
这类细节，既提升公共服务效能，也为产业发展营造更稳定的社会环境。
对策——从竹海镇实践看，巩固帮扶成果、做强增收链条，需在四个方面持续发力：一是做实“项目打底”，继续完善农业基础设施和冷链、仓储等配套，提高生产组织化水平，推动标准化种植和品质分级；二是做强“加工牵引”，培育本地龙头企业和合作社，延伸竹产业、辣椒等优势产业链，形成稳定订单和岗位供给；三是做优“渠道组合”，把直播电商作为常态化工具，与商超、批发、团购等渠道协同，建立可复制的选品、品控、包装、售后机制，避免“一次热闹、难以持续”；四是做细“治理护航”，通过环境整治、文明乡风培育和生态保护宣传，巩固“好生态出好产品”的共同认知，以乡村治理提升降低交易成本、提升品牌口碑。
前景——随着县域电商体系完善、物流网络下沉和消费市场对绿色生态产品需求增长，竹海镇具备把资源优势转化为品牌优势、把短期流量转化为长期销量的条件。
当地帮扶力量表示，将继续守住生态底色，推动更多产品走向更广阔市场。
可以预见，若能在品牌塑造、质量标准、供应稳定性与人才培育上持续突破，竹海镇的增收路径有望从“活动带动”升级为“体系驱动”，在乡村振兴进程中形成更可持续的内生动力。
十年帮扶,绘就了一幅产业兴旺、生态优美、村民富裕的乡村新画卷。
竹海镇的发展实践表明,只有将外部帮扶与激发内生动力相结合,将短期增收与长远发展相统筹,将产业振兴与生态保护相协调,才能真正实现脱贫攻坚成果的巩固拓展,推动乡村振兴战略走深走实。
站在新的历史起点,如何进一步提升帮扶工作质效,如何让更多群众在乡村振兴中受益,仍需各方持续探索和共同努力。
竹海镇的经验为破解这一课题提供了有益借鉴,其示范意义值得关注。