问题——新形势下，市场监管面临“点多线长面广”的治理压力：一方面，小微商户和新业态不断涌现，登记许可、年报填报、人员健康管理等事项繁琐，部分经营者对规范要求不熟悉，容易出现“无心之失”；另一方面，食品安全、虚假宣传、农村假冒伪劣等问题仍是群众关注焦点，既需要“严”也需要“准”，既要守牢安全底线，也要避免重复检查对企业造成困扰。
如何在提升监管效能的同时增强服务供给，成为基层部门必须回答的现实命题。
原因——矛盾集中体现在三个方面：其一，经营主体结构多样，小摊小店占比高，人员流动性大，合规能力参差不齐，客观上增加了监管触达难度；其二，传统监管方式更多依赖人工巡查与事后纠偏，容易出现“忙于应付、难以精细”的问题，导致监管资源与风险点匹配不足；其三，企业对“被检查”敏感度提升，期待规则透明、流程清晰、执法有据，倒逼监管从“粗放式覆盖”向“精准化治理”转型。
影响——监管方式能否转变，直接关系三方面效果：一是民生安全，食品药品、特种设备等领域一旦出现风险，影响面广、社会关注度高；二是营商环境，办事便利程度与检查频次、合规成本密切相关，影响市场活力与投资预期；三是基层治理公信力，执法是否规范、是否兼顾情理法，会影响群众对政府治理能力的感受与评价。
长丰的探索，指向的正是“底线安全更牢、企业负担更轻、治理效率更高”的综合目标。
对策——围绕上述痛点，长丰县市场监管部门以“加减乘除”思路推动治理方式优化。
一是做“加法”，把服务做细做实。
执法与服务并重，变“窗口等人”为“走访到户”，在日常巡查中同步开展提醒式服务与指导式帮扶。
例如对健康证临期、年报申报等高频事项，提前提醒、现场指导，减少商户因不了解流程而反复跑腿。
针对部分经营者“不会填、不敢填”的现实，印制操作手册、制作台账模板，用标准化工具降低合规门槛，把监管要求转化为商户看得懂、用得上的日常操作。
二是做“减法”，以流程再造释放制度红利。
通过“一站式”窗口和内部流转机制提升行政效能，将多头办理、分散受理的事项集成办理，推动“群众来回跑”转向“部门协同办”。
对变更、备案等简易事项尽可能压缩时限，增强市场主体获得感。
同时在执法中落实包容审慎理念，对轻微违法探索“首违不罚”，将教育引导前置，把“纠错成本”降到最低，让监管既有力度也有温度。
三是做“乘法”，用信用与数字化提升治理倍增效应。
以信用分级分类为抓手，对守法诚信主体实施“少打扰”，降低检查频次；对信用风险较高主体加密监管，提升发现问题的概率与效率。
同步推广数字化监管工具，推进“综合查一次”“扫码入企”等机制，减少重复检查、杜绝随意检查，让企业把更多精力用于经营发展。
信用机制与数字化手段叠加，既提升监管穿透力，也增强规则的可预期性。
四是做“除法”，对突出问题实施靶向整治。
针对群众反映集中的食品安全、虚假宣传、农村假冒伪劣等领域，建立“问题清单”并闭环整改，做到发现一项、整改一项、销号一项。
在近期农村假冒伪劣商品专项整治中，检查商户76家，发现问题28个并全部完成整改，推动风险隐患及时清零。
通过专项整治与日常监管相衔接，形成“常态治理+集中攻坚”的组合拳，促进辖区市场秩序持续向好。
前景——从长远看，“加减乘除”工作法折射出基层市场治理的趋势：以服务前置降低违规发生率，以流程再造提升行政效率，以信用约束与激励引导自律，以数字化手段实现精准监管，以专项整治守住安全底线。
下一步，随着经营主体数字化程度提高与监管数据归集完善，分级分类监管有望更加精准，跨部门协同执法有望进一步规范，“无事不扰、有求必应”的治理目标将更可实现。
同时也需看到，基层监管能力建设仍需持续投入，包括执法规范化培训、数据共享机制完善、重点领域风险预警等，才能把经验做法转化为稳定制度供给。
从被动执法到主动服务，从粗放管理到精准治理，长丰县的实践印证了新时代市场监管改革的必然路径。
当"管活市场"取代"管住市场"，当"群众跑腿"变为"数据跑路"，这种蕴含基层智慧的创新探索，不仅重塑着政府与市场的良性互动关系，更成为优化营商环境的生动注脚。
其经验表明，有效的监管应当是既有雷霆手段，更有春风化雨。