从“Made in China”到全球六成份额:宁海一根运动杖撬动冰雪装备新赛道

20多年前,宁海县的运动杖产业还是一片空白。

2000年,当地企业家胡金学在一次国际展会上偶然接触到德国铝合金登山杖,敏锐地意识到户外运动装备的潜在市场。

彼时,宁海虽以铝合金锻造为产业基础,但产品附加值低,企业亟需转型升级。

胡金学创立了宁海兴达旅游用品有限公司,开始尝试生产登山杖。

然而,初期成品率仅为30%,模具甚至需要手工打磨,产业发展步履维艰。

面对技术瓶颈和市场挑战,宁海县迅速将运动杖产业列为重点培育对象。

政府出台专项政策,建立行业标准,组织企业参加国内外展会,为企业开拓市场搭建平台。

同时,当地企业以技术创新为突破口,逐步攻克生产难题。

例如,兴达公司投入全年利润的七成建设碳杆生产线,组建博士团队历时3年突破技术壁垒,实现了高端原材料的自主生产。

碳杆强度比国际头部品牌高出20%,彻底扭转了依赖进口的局面。

如今,宁海已形成完整的运动杖产业链,聚集了百特户外等一批知名企业。

产品涵盖折叠款、可伸缩、超轻型等多样化设计,满足全球消费者的需求。

以百特公司为例,其专为滑雪初学者设计的航空级铝合金滑雪杖,重量不足200克,兼具轻便与坚固,仅2025—2026雪季的海外订单就超过80万根,同比增长30%。

全县年出口运动杖超1500万根,主要销往欧洲和北美市场。

这一产业的崛起,不仅带动了县域经济增长,也为中国制造业转型升级提供了范例。

宁海的成功经验表明,地方政府的前瞻性规划和企业的持续创新是产业发展的双引擎。

未来,随着全球户外运动市场的持续扩大,宁海运动杖产业有望进一步巩固领先地位,并向更高附加值产品迈进。

宁海运动杖产业的成功,不是偶然的幸运,而是必然的结果。

它启示我们,产业升级的关键不在于规模的扩大,而在于核心竞争力的打造。

当企业敢于投入、敢于创新,当政府提供有力支持、营造良好环境,中国制造就能从跟跑者变成领跑者。

在全球经济竞争日趋激烈的今天,像宁海这样的产业创新故事,正在越来越多的地方上演,为中国经济高质量发展注入源源不断的动力。