基层治理是国家治理的基石。
近年来，湖北省赤壁市积极探索基层社会治理新路径，以党建引领为核心，创新推出"五邻"工作法，通过构建邻里圆桌会、邻里微管家、邻里帮帮团、邻里好榜样、邻里文化节等治理机制，有效破解了基层治理中的难点痛点问题。
传统基层治理往往面临群众参与度不高、问题反映渠道不畅、解决机制不完善等困境。
赤壁市敏锐察觉到这一问题，坚持以人民为中心的发展思想，将治理重心下沉，让群众真正成为基层治理的主体。
在赤壁市老人民医院小区，一场"邻里圆桌会"正在进行。
停车难、水压低等问题被居民们摆上桌面，社区党支部书记、业委会成员、居民代表围桌而坐，共商解决之策。
经过充分讨论，停车问题通过组建"车位排查小组"得到妥善解决，水压问题也有了明确的改善方案。
这种协商共治的模式，让群众从"旁观者"变成了"参与者"。
"邻里圆桌会"的成功实践，体现了赤壁市基层治理的创新思路。
通过"选优主心骨、建强微阵地、扩大朋友圈"的工作方法，该市搭建起群众议事平台，确保民意有处表达、问题有人解决。
数据显示，自2020年以来，全市已召开"邻里圆桌会"10400余场，解决群众关切问题5900余件，真正实现了"有事就开圆桌会"的治理常态。
在华舟社区，86岁老党员王德福牵头成立的"王婆婆工作室"成为"邻里微管家"的典型代表。
该工作室探索出"四个一"工作法：经常上门坐一坐、大事小事问一问、碰到纠纷劝一劝、遇到难处帮一帮。
这种贴近群众、服务群众的工作方式，让社区治理更有温度、更有效率。
"邻里微管家"机制的建立，充分发挥了党员先锋模范作用和群众自治功能。
通过培育一批热心公益、威望较高的"微管家"，形成了人人参与、人人负责的治理氛围。
目前，"王婆婆工作室"已吸纳志愿者500多名，成为社区治理的重要力量。
赤壁市的实践表明，基层治理现代化需要在制度创新上下功夫。
该市累计打造邻里中心247个，为群众提供了议事、活动的固定场所，让协商议事实现了常态化、便民化。
这些邻里中心不仅是物理空间的拓展，更是治理理念的升华，体现了从管理向服务、从单向向互动的转变。
"五邻"工作法的深入实施，产生了显著的治理效果。
一方面，群众参与基层治理的积极性明显提高，邻里关系更加和谐；另一方面，基层矛盾纠纷得到及时化解，社会稳定基础更加牢固。
更重要的是，这种治理模式培育了群众的主人翁意识，提升了基层治理的内生动力。
从城市社区到农村乡镇，"五邻"工作法正在赤壁全域推广。
这一创新实践不仅解决了当前的治理难题，更为基层治理现代化提供了可复制、可推广的经验模式。
通过党建引领、群众参与、协商共治，赤壁市正在构建起具有时代特征、地方特色的基层治理体系。
基层治理是国家治理的基石，赤壁市的探索证明，破解治理难题关键在激活群众参与的内生动力。
当"替民做主"变为"由民做主"，当"政府端菜"转为"群众点单"，基层治理就能真正实现共建共治共享。
在推进中国式现代化的新征程上，更多这样的基层创新必将绘就社会治理的壮美画卷。