旧供销社焕新成文旅地标,湖南长沙县开慧镇以“农田变场景、产品变品牌、村民变股东”激活乡村闲置资源,探索农文旅融合新路径

乡村振兴战略深入实施的背景下,长沙县开慧镇通过盘活闲置资产、创新运营模式,让一座沉寂多年的老供销社焕发新生。这座始建于上世纪的老建筑经改造后,以"初恋茶馆"的新身份成为当地文旅融合发展的示范项目。 走进这座青瓦红墙的院落,扑面而来的是浓郁的年节氛围。悬挂的红灯笼、手写的春联与陈列的600余件村民捐赠的老物件相得益彰,营造出独特的乡土文化空间。茶馆内,扣肉蒸腾的热气与剪纸艺术的精巧形成鲜明对比,传统花鼓戏的悠扬唱腔与现代手鼓的动感节奏交替上演,构成一幅生动的民俗文化图景。 该转变源于当地政府对乡村发展路径的深度思考。开慧镇副镇长王万蕾介绍,面对农村空心化、资源闲置等普遍性问题,镇政府创新采用"集体经济抱团发展+乡村CEO"模式,通过专业人才引进和市场化运作,将废弃的供销社改造为文旅综合体,配套开发"我在开慧有丘田"农耕体验项目,形成完整的产业链条。 项目的成功运营带来多重效益。经济层面,项目已实现直接营收560余万元,村民获得分红145万元,带动周边消费超4000万元。社会效益更为显著:38名村民实现家门口就业,200余户农户通过土地流转获得稳定收益,传统文化得到活态传承。村民刘丹表示:"现在既有土地租金,又有务工收入,年底还能分红,生活越来越有奔头。" 专家分析认为,该案例的成功关键在于找准了文化传承与经济发展的结合点。一上深度挖掘本土民俗资源,另一方面引入现代管理理念,通过场景再造、体验升级等方式,将静态的文化资源转化为动态的消费体验。这种"政府引导、市场运作、村民参与"的三方协同机制,为同类地区提供了可复制的经验。 前瞻来看,开慧镇计划将这一模式向更多领域拓展。目前正筹备建设非遗工坊、研学基地等配套项目,预计未来三年可新增就业岗位100个,年接待游客量有望突破50万人次。县农业农村局负责人表示,将总结推广"供销社+"改造经验,力争年内再打造3-5个类似示范点。

乡村振兴需要文化魅力与经济活力并重。开慧镇的实践表明:以文化赋能乡村、用机制盘活资源、靠产业连接城乡,才能让乡村发展保持持久动力,真正实现可持续发展。