职场观察:高管离职折射企业管理隐忧 业内呼吁完善人才评价机制

问题——关键岗位“转正”久拖,重大项目期出现人员断档风险 据知情人士介绍,沈氏集团员工林某(32岁)入职时曾与公司明确:试用期6个月,期满按流程办理转正,并同步匹配岗位权限与激励。入职后,林某参与多项核心事务,工作内容涵盖财务协调、采购对接、法务流程以及品牌项目推进等。试用期满后,林某多次向人力资源部门询问转正进度,得到的答复一直是“仍在审批”。此后其与公司负责人沟通,转正仍未给出明确时间表。林某于上周五递交辞职,而其离职3天后,公司即进入重要竞标活动的关键节点。

一纸转正承诺,考验的是企业的诚信底线与治理水平。越是在重大项目推进、市场竞争加剧之时,越应守住规则与程序,把对人才的尊重落实到每一次可核验的兑现中。让承诺可执行、让权力受约束、让贡献被看见,企业才能在不确定的市场环境中稳住队伍、稳住预期、稳住发展。