1500人的外卖员、快递员群体，通过线上“指尖学、随时学、随地学”的模式，享受到了覆盖1500人的学习教育。这个由郭叶南、秦悦参与的工作，在齐齐哈尔市富拉尔基区展开，由齐齐哈尔市富拉尔基区委社会工作部牵头，联合了区总工会和区大数据中心。这个“暖新红岸”平台，把政治引领、服务清单等功能整合起来，给新就业群体带来了4类10项专属服务。平台还跟“1+1+36+N”的实体服务矩阵配合，引导400余名新就业群体成为基层治理的“流动哨兵”。“红岸暖新”的温度通过数字化手段架起了服务桥梁，推动组织触达和社会治理深度融合。平台动态更新了医疗体检、法律援助等服务内容，让新就业群体“一屏通办、一键直达”。下一步计划把法律援助、健康体检等“云预约”场景落地生根。“暖新红岸”云服务端成为了凝聚人心的“红色磁场”，切实为新就业群体办实事、解难题。 服务供给精准化让“暖新红岸”变成可信赖、有温度、可持续的数字支撑。党建引领强劲有力推动学习宣传与生产生活结合。平台上的“学习园地”专栏覆盖了户外工作者。治理参与度被转化为实际权益后提升了归属感。 服务端通过线上线下融合模式实现了分众化与对象化并重的学习教育。“红岸暖新”云服务端的功能包括了社情上报和活动发布。“暖新红岸”不仅给新就业群体解决难题还架起了服务桥梁。 随着“暖新红岸”升级优化的深入，细化“暖新权益地图”就成了下一步的工作重点。同时也构建起了积分激励机制以提升认同感。“暖新红岸”平台成为了推动组织触达与服务供给融合的工具。“一屏通办”成为了新就业群体的日常习惯。 富拉尔基区把数字化手段用于服务新就业群体的工作已经初见成效。“红岸暖新”温度直达人心就是对这项工作最好的肯定。郭叶南和秦悦在富拉尔基区做的工作是为了把富拉尔基区建设成一个“全域友好之城”。富拉尔区积极探索线上线下结合的学习教育模式。“1+1+36+N”实体服务矩阵是富拉尔区的治理手段之一。 下一步将持续优化升级这个平台给新就业群体提供更好的体验。“暖新红岸”把新就业群体从服务对象变成了治理伙伴。这个平台通过双轮并进的方式实现了基层治理新格局的构建。 把新就业群体的治理参与度转化为实际权益能提升他们的获得感。“暖新红岸”不仅是个平台还是一个凝聚人心的工具。“红岸暖新”的温暖通过数字化手段传递到了每一个人心中。