在云贵高原东北部的乌蒙山区,一个曾经以土陶烧制为生的贫困村正经历着深刻变革。
陶营村的蜕变始于2016年,时任村党总支部书记的肖军敏锐抓住农业产业结构调整机遇,将全村发展重心转向特色樱桃种植。
"当时面临的最大困境是产业单一和生态脆弱。
"肖军回忆道。
作为土生土长的陶营人,他深知传统农业的局限性:坡耕地占比超过70%,水土流失严重,村民年收入长期徘徊在万元以下。
经过多方考察,村两委最终选定耐旱抗贫瘠的玛瑙红樱桃作为主导产业。
这场产业变革的背后,是系统的顶层设计。
村里采取"三步走"策略:初期通过土地流转建立示范基地,中期引入农科院专家改良品种,后期构建"种植-加工-旅游"全产业链。
数据显示,目前全村樱桃种植面积已达4860亩,盛果期年产量突破2000吨,带动周边5个村寨形成产业集群。
产业链延伸带来的乘数效应正在显现。
在二产领域,依托统一战线帮扶力量,村里建成6000平方米的果品加工中心,开发出樱桃果酒、果脯等8个深加工产品,使农产品附加值提升3倍以上。
三产方面则借力总溪河4A级景区资源,打造"春赏花、夏摘果、秋研学、冬民俗"的四季旅游业态,2023年接待游客量同比增长40%。
这种"接二连三"的发展模式产生了实实在在的效益。
据统计,陶营村集体经济收入从2018年的12万元跃升至2023年的380万元,村民人均可支配收入年均增幅保持在15%以上。
更可贵的是,全村132户建档立卡贫困户全部实现稳定脱贫,65%的劳动力实现就地就业。
面对未来发展,肖军有着更深的思考:"产业振兴不能止步于规模扩张,关键要破解品质提升和渠道拓展难题。
"他透露,村里正在筹建冷链物流中心和电商直播基地,计划用三年时间实现农产品商品化率从目前的60%提升至90%。
在今年全国两会上,他将提交关于完善乡村振兴金融支持体系的建议,呼吁加大对特色产业中长期信贷的支持力度。
从一颗樱桃的种植到一条产业链的形成,再到一片乡村的业态重塑,陶营村的实践表明:乡村振兴既要找准特色资源,更要用体系化思维把资源优势转化为产业优势、市场优势和民生优势。
把群众增收作为检验标尺,把绿色发展作为长期底线,把科技与市场作为关键变量,才能让“甜蜜事业”更可持续,让更多乡村在新征程上走出各具特色的高质量发展之路。