问题——多品牌并行格局下“主力”从何而来 当前国内新能源汽车市场竞争进入高强度阶段：技术迭代更快、产品更新更密集、用户决策更理性，品牌格局也在持续重排。鸿蒙智行以多品牌协同方式切入，搭建覆盖不同细分市场的整车生态矩阵。在该体系中，问界长期处于主导位置。数据显示，2025年问界全年交付42.3万辆，占鸿蒙智行总销量的71.8%；2026年开年以来——问界仍领跑——1月交付占比接近七成，2月在鸿蒙智行整体交付2.8万辆的情况下，问界交付1.8万辆，占比63.8%。多品牌并行却呈现“一主多辅”的销量结构，问界为何能长期保持高占比，也成为观察跨界造车模式成效的一个重要样本。
新能源汽车下半场，决定胜负的不只是单点技术或短期爆款，而是“定义—研发—制造—交付—服务”的全链条能力。问界在鸿蒙智行体系中长期保持高占比，反映出市场对安全可靠、智能体验与家庭场景价值的集中选择。面对更理性的竞争环境，只有以长期投入打磨产品与服务、以协同机制提升效率，才能把阶段性领先转化为可持续的产业竞争力。