云南铜业和渣打银行这回真的干成了大买卖，一块儿去开拓全球融资的新领域。事情是7月27日发生的，渣打银行的全球客户执行总监王玮带着六个人来到了云南。两人在会议室里一合计，就把那里变成了个大家一起想办法的地方。他们把云南铜业的业务难点、融资的想法和以后怎么合作的模式都聊了个透。云南铜业那边是田永忠总经理带着营销管理部、财务部还有一些相关的负责人一起来的，云铜的营销工作人员也在场，现场大家提了好多能实实在在做起来的合作想法。田永忠开头就说了他们现在的情况：中国铜业还有云南铜业的管理怎么搭、规模多大、以后需要多少授信和融资，大家心里都门儿清。他特别提到，现在境外项目一个个落地了，“走出去”的时候资金怎么筹、手续怎么办，成了大家最头疼的事儿，就盼着能跟渣打银行一起找出个最好的法子来。 渣打银行那边也不含糊，直接把自己的看家本领都亮出来了。期权操作、结构性贸易融资、锁汇这些好东西都给拆开来讲解了一遍，还当场拿了些能照着做、落地快的案例当模板。两边的人一边听一边记笔记，时不时还问两句、加几句补充，会议室里笔尖沙沙响个不停，大家想法碰在一块儿那火花是真的四溅啊。 会谈快结束的时候，双方把之前干的事儿也复盘了一下，共识这就有了：得搞“请进来、走出去”双轮驱动——把渣打银行的专家请进来给云铜看看，也得让云铜的团队去渣打银行全球的网络里转转；得抓重点、带全局——先挑一两个具体的业务场景好好深挖透彻了，再向上下游慢慢推；得部门一起使劲儿——别让信息孤岛还在那挡着路，大家联手起来把这合作搞成个长长久久的工程。 随着这次会谈落幕，“期权+结构性融资+锁汇”这个组合拳已经记到了双方的备忘录里。接下来渣打银行就要组个专门的小组来跟云铜对接调查、细化方案还有时间安排；云南铜业那边也得把数据接口和业务场景敞开大门给别人用。这样一来合作才能跑得快一点。 一场大家伙儿双向奔赴的全球融资大旅程，这才刚刚拉开序幕呢。