大伙都知道，基层治理对国家那是相当重要，干部要是不拿出真本事干事儿，再好的政策也落不了地，老百姓也没实惠。眼下时代变了，工作任务重、头绪多、要求高，谁来提高执行力成了大家头疼的问题。这不，2026年的第一个专题学习活动在无棣县棣丰街道搞起来了。这次活动把提升工作执行力和落实力当成了头等大事，街道党政负责人还有社区干部都在这儿凑一块。 大家通过讲案例、交流经验的方式，探讨了不少好法子。河沟社区和馨海社区的几位同志结合平时干的活计，把服务群众、化解矛盾的具体做法都摆了出来。这些例子都是实打实干出来的，很讲究实效，也看出了基层干部在复杂环境里主动想招子的担当劲儿。 街道党工委的同志也在会上挑明了说：执行力是检验干部敢不敢扛事儿的尺子，落实力是衡量活儿干没干好的硬指标，这事儿必须贯穿在基层工作的每一个环节。大家分析发现，现在影响执行力的因素不少。有的干部在接任务、协调资源、跨部门合作上还有短板；还有的就是老百姓的需求越来越花样多、精细化，以前那套老办法不太灵光了；再加上制度衔接不顺、考核激励不到位，这些都可能拖后腿。 针对这些问题，棣丰街道在活动中提了个“六个坚持”的要求：接活儿不推脱、干事儿不怕难、交卷不缩水、合作不藏私、总结不漏项、面对问题不绕弯子。这给大家定了个规矩，也给后面的活儿指了条明路。 放眼全国看，加强基层执行力建设是治理能力现代化绕不开的一环。这几年各地搞培训、教学、实践锻炼也是没少下功夫。棣丰街道这次活动就是基层自己琢磨怎么提高效能的一个缩影。这种探索不光能把工作流程理顺了、效率提上去了，还能为完善基层治理攒下不少好经验。 往后看还得接着发力。怎么把好经验变成长效机制？怎么用数字手段把管理搞得更精细？怎么把干部干事创业的劲头给调动起来？这些都得好好琢磨。只有把基层工作的底子打实了，政策才能真正落地生根，服务才能跟上趟，才能实现高质量发展和高效能治理的良性互动。 基层就是国家治理的神经末梢啊！干部有没有执行力直接关系着大局和冷暖。从这次专题讲堂到咱们区域的这些尝试，都反映出大家对治理能力现代化的那种追求。在新时代背景下，只有不断锤炼干部队伍的执行效能，把作风建设搞得更扎实一点，基层治理才能更有温度、更有力量。这既是当下的急事要事，也是一项得花长时间去干的工程。