当前，全球供应链面临更复杂的不确定性。据最新统计，2025年全球贸易限制措施数量创十年新高；中国企业的供应链风险中，自然灾害因素占比高达76%。，政策监管正从“事后追责”转向“全流程预防”，再叠加地缘冲突、气候异常等变量，单靠人工经验的传统风控方式已难以支撑有效决策。分析认为，旧有管理模式主要有三上短板：一是信息更新不及时，容易造成判断偏差；二是人工排查覆盖有限，难以及时识别隐性关联风险；三是响应偏被动，风险暴露后往往引发连锁损失。案例显示，某变压器生产企业曾因供应商突发停工导致交付延期，直接损失超千万元；医药流通领域因资质审核疏漏引发的合规处罚案例近年增长40%。
供应链连接生产与市场，也决定企业的当下与未来。在风险常态化、监管前移的背景下，企业需要以制度为框架、以数据为底座、以智能化工具为抓手，将风险管理嵌入业务全流程，才能在不确定性中提升确定性，把韧性转化为可持续发展的关键支撑。