央视经济之声的《天下财经》节目3月7日发布消息，王颖记者从北京发回报道，称今年各大知名景区的门票定价显得格外亲民。以黄山为例，淡季门票从190元调整为150元。令人惊讶的是，尽管门票降价了，景区的账目却越做越好。今年第一季度的数据显示，“二次消费”占比大幅上升，俨然成了盈利的关键支柱。面对这种局面，有专家分析指出，在告别“门票依赖症”之后，景区可以依靠新的盈利模式来维持生计。同程研究院首席研究员程超功为这次“二次消费”的突围战总结出了三点经验。他认为从运营角度看，“二次消费”比门票更有优势：首先，二次消费的边际成本较低，例如餐饮、演出、文创等项目随着销量增长，成本增幅不大，收益率也就更高；其次，二次消费的定价更灵活，景区拥有自主定价权，不受政策干扰，溢价率也更高。程超功还提到了“二次消费”在提高景区抗风险能力方面的作用：通过提高复购率、转化率和客单价等指标，能够有效对冲客流量下降对收入的影响。他指出，“二次消费”内容丰富且多样化，降低了对单一收益的依赖。程超功表示这种转变对整个文旅产业的健康发展有着深远意义：它不仅推动了产业从传统观光向深度体验升级，还能提高整个行业的盈利能力和发展质量。它使得景区收入更加多元化，客流量转化效率更高，消费链条更长。更重要的是它能激发文旅企业在沉浸式深度体验和文旅融合方面的创新积极性。程超功指出这种转变正在重塑资本市场的风向标：过去那种重资产、长周期的景观建设投资热度正在减退，而轻资产、高创意的内容运营成为了市场的宠儿。他分析道：“强势的品牌、优势的内容创作以及运营能力是决定文旅项目投资价值的核心所在。” 此外他还提到资本对运营能力输出和文旅IP开发设计等业态投资也越来越活跃。程超功认为“拥有强大的运营能力和技术积累的新生代管理企业越来越受到资本的关注”。 北京某剧场里正在进行沉浸式互动演出时一名游客说自己刚从舞台上走下来时感到很兴奋，“虽然一开始有点紧张”，但想到大家都是一面之缘便放松下来尽情释放情绪。这名游客还提到今年的门票价格下调后大家反而更愿意花钱了。 北京某景区文创店里聚集了许多年轻人挑选新颖可爱的产品。“特别可爱”，一名游客评价道，“对年轻人比较有吸引力”。 故宫博物院一年的文创收入达到15亿元超过了很多A股上市公司。 这类文创产品还有敦煌书签、三星堆盲盒等等都成为了景区新的营收增长点。 中央广播电视总台经济之声报道了这一现象。 这次突围战给旅游业带来了启示：要想获得更多利润就得重视“二次消费”。