最近贵阳搞了个叫“村社共建”的新玩意儿，在贵安新区的湖潮乡试点，效果看起来挺不错，把乡村的活力都给激活了。这个为农服务中心是贵阳市供销合作社联合社和湖潮乡人民政府牵的头，供销社的下属公司贵阳供销现代农业综合服务有限公司跟湖潮乡汤庄村集体经济组织一起出钱建的。这种做法挺特别，不是供销社自己唱独角戏，而是双方把股权绑在一起共同运营，形成了利益共同体。汤庄村党支部书记熊昆说了，中心的总部就在汤庄村，业务辐射全乡剩下的18个村子。他们按照各村实际用了多少服务来分钱，初步搭起了个以点带面的服务网络。这个中心现在已经成了周边农户心里的“一站式”平台。在卖化肥农药上，它靠着供销系统的渠道优势，价格比市场价低10%到20%，实实在在给农民让利。数据显示尿素卖了好几吨，大家都很乐意买。更关键的是，它还联合保险公司搞了个惠农保险产品，价格特别便宜，帮农民保了农活儿不受天灾影响，现在已经有上千户村民用上了。服务不光是卖东西那么简单。中心还在搞从播种到收割的全流程社会化服务体系，把农机资源整合起来搞机械化作业，大大提高了生产效率和现代化水平。“农资、农机、农技”这三板斧一起用效果特别好，定期举办的培训活动也很受大家欢迎。为了让服务更接地气，他们还在各个村子设了服务点和“文明积分超市”，把物资兑换和乡村治理结合起来了。分钱的问题也是核心。根据协议产生的收益，不管是盘活闲置资产还是分红，大头都用来壮大村集体和搞公益事业了，相当一部分直接给了村民。这种分钱的办法让大家都能享受到好处，村级组织的钱袋子也更鼓了。 贵阳供销贵安湖潮乡为农服务中心的做法说明，“村社共建”能把政策、资源和基层组织的力量都聚合起来。它把供销社的老传统变成了现在的新平台优势。现在这个中心还在想办法继续往外拓展服务范围，比如搞农产品流通、物流配送和再生资源回收之类的活儿，争取做成个“一点多能、一网多用”的大家伙儿。这个做法为供销合作社改革命事和推动乡村振兴提供了一些基层的好经验。