天津渤海轻工集团在2月28日搞了一个冲刺开门红的动员会。为了落实市委和市国资委的要求，渤海轻工集团的党委书记张世新把大家召集起来，现场听汇报，给问题找解决办法。会上，飞鸽车业、山海关食品、同昌行、北方食品、天女集团、春合还有兰普里克这7家单位挨个汇报了自己的情况。集团的副总经理杨川也来了，还对各家的表现做了点评。 张世新特别强调了现在是关键时候，必须拿出劲头来干。他说一季度定全年，生产经营单位是主力军。各级干部得提高站位、敢担责，向市场、管理和创新要效益。还有要树牢大局观念，算好经营账和风险账。要赶紧推动“美妆园”、飞鸽自营平台这些新项目走深走实。 渤海轻工集团有好几个业态，有的是直接面对消费者的ToC终端生意，有的是给别的企业做配套的ToB服务。饮料和日化产品季节性很强，各单位要顺顺当当发展。形势好的单位得加把劲多生产多赚钱；进度落后的也得抓紧赶上来，大家一起把集团的大盘稳住。 抓落实不能马虎，尤其是进度慢的单位得拿出实际行动。要让抓落实变成推动高质量发展的力量。最后还得树立正确政绩观，干实事不能搞虚头巴脑的东西。要靠收入、利润和现金流来论英雄。 这次活动是“活力渤轻”在2026年发布的第17篇文章内容。渤海轻工集团的党委还有相关部门也都参与了这次会议。