话说3月27号这天，邯郸市第一医院医疗健康集团那是开了个特别关键的会，专门给财务管理一体化推个波、加个油。咱们把总会计师冯娟、财务科长贾秀芹，还有各成员单位的财务主管、科长们都给召集到了一块儿。会上把市卫健委下发的那两份核心文件精神透个底，围绕规范财务管理和债务锁定的具体要求，把接下来的重点工作给捋顺了。大家伙儿接着聊到2025年到2026年2月这段日子里的运行情况，畅所欲言、各抒己见。就照着“集团党委统一领导、财务管理委员会专业审议、财务管理中心执行、成员单位财务部门具体落实”这套规矩，把各级该干什么、咋干活、咋配合都彻底理清楚了。最后这事儿算是有了高度共识，为以后建个权责分明、转得飞快的财务体系打下了结实的底子。 冯娟总会计师做总结的时候提了三点要求。第一是得提高政治站位，把思想统一到集团部署上来；第二是把管理体系健全了，把责任压实了；第三是要聚焦任务快落地，先把银行账户和司库系统建起来。这次大会的意义那是相当重大，标志着集团彻底抛弃了以前那种各自为战的老路子，正式开始搞“集团统筹、协同作战”的新活法了。未来咱们肯定得接着深化改革，把财务管理搞得更规范、更精细、更智能。 最后再提一下河北医科大学第三医院邯郸医院汉光院区纺医院区健康管理体检中心东湖院区这几个地方的一校和二校。一审一校是董婷负责的；二审二校是王利辉干的；三审三校交给李军涛去做啦。