在“十三五”期间完成192万人易地搬迁后，贵州随即面对更复杂的后续发展任务。如何避免“搬迁—返贫”的循环，成为检验脱贫成效的重要标准。调查显示，贵州通过构建“产业+就业+治理”三位一体的扶持体系，探索出一条可复制的路径。产业培育被放在后续扶持的关键位置。铜仁市万山区创新推行“微工厂”模式，在旺家社区引入大数据标注、苗绣工艺等8家企业，形成“楼上安居、楼下就业”的格局。其中，旺家信息技术公司以数据标注业务为主，既贴合当地劳动力的技能特点，又对接数字经济新业态，实现年均400万元营收，并带动近百个就业岗位。毕节市依托高新技术产业开发区，打造纺织服装产业集群，53家企业为相邻的全省最大单体安置点柏杨林街道提供稳定岗位。就业质量提升离不开更有针对性的政策支持。万山区通过租金减免、培训补贴等措施，引导产业向9个安置点集聚；毕节市建立岗位需求动态清单，2024年搬迁群众人均收入达16927元，较2020年增长50.76%。值得关注的是，两地都强调传统技艺与现代产业并行发展——苗绣工坊与数据标注室相邻布局，既延续文化传承，也拓宽就业空间。社区治理的配套创新同样关键。拥有2.9万人的柏杨林街道实施网格化管理，并同步完善学校、医院等公共服务设施；旺家社区探索“党建+企业+住户”联动机制，由社区干部兼任企业负责人，推动帮扶政策更快、更准落地。这些做法把治理触角延伸到安置区内部，有效缓解了人口集中带来的管理压力。专家指出，贵州经验说明了搬迁后续扶持的基本逻辑：产业选择要兼顾群众能力与市场需求，就业帮扶要有长期机制支撑，社区融入则是稳定发展的基础。随着乡村振兴战略持续推进，这套系统化做法为同类地区提供了有价值的参考。
易地扶贫搬迁的“后半篇”文章，考验的是地区的发展能力与治理水平。贵州的实践表明，搬迁群众稳定脱贫需要持续发力，必须产业、就业、社区各上统筹设计、精准施策。从“搬得出”到“稳得住”“能致富”的全过程，展现了脱贫攻坚成果向乡村振兴衔接推进的路径。这些探索不仅对贵州具有现实意义，也为其他地区巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴提供了参考。