关中平原东北部的富平县，一场以党建为引领的乡村振兴实践正在改写传统农村发展路径。面对部分村庄资源分散、集体经济薄弱等现实挑战，该县将组织优势转化为发展优势，探索出一条具有示范意义的共富之路。 问题与挑战上，富平作为农业大县曾面临典型困境：行政村发展不均衡，23%的村庄集体经济年收入不足5万元；传统种植业效益低下，青壮年劳动力外流导致乡村活力不足；部分红色文化资源开发利用不足，基层治理效能有待提升。 深层原因在于基层组织功能弱化、产业发展缺乏统筹。对此，县委组织部调研发现，原有村级党组织存在"单打独斗"现象，跨村域资源整合不足，特色产业难以形成规模效应。同时，部分村庄民主决策机制流于形式，群众参与度不高制约了治理效能。 创新实践上，富平县打出党建组合拳。在组织建设维度，构建"县镇村三级书记责任清单"，实施"三个一百"党员培养计划，两年内吸纳129名致富能手入党。永安村依托红色美丽村庄建设试点，创新"红色代办员"制度，通过"接单式"服务解决群众诉求278件，信访量同比下降62%。 产业发展突破行政边界是关键举措。城关街道以荆山塬整体开发为契机，整合11个村闲置土地招引企业30余家，打造农耕文化体验区与现代民宿集群。新庄村党支部书记带领村民开发的"小柿人"文创产品，年销售额突破200万元，并带动周边7个薄弱村集体收入全部突破10万元门槛。 治理创新成效显著体现在余湾村的实践中。该村运用"四议两公开"机制完成征地2000亩"零信访"，新建的村级大礼堂既规范了红白事操办标准，又成为文明实践新阵地。目前全县已有83%的村庄建立线上线下议事平台，重大事项群众参与率达91%。 专家分析指出，富平模式的价值在于构建了"党建链—产业链—治理链"三链融合机制。西北农林科技大学乡村振兴研究院认为，其通过组织重构实现资源再配置的做法，为西部县域破解乡村发展不平衡问题提供了新思路。
乡村振兴不是单项工程，而是组织、产业、治理与文明建设的系统集成；富平以党建为牵引，把机制建设做在前，把群众工作做到细，把共同发展落到实，启示在于：越是任务艰巨、矛盾交织，越要依靠组织体系凝聚合力，依靠制度规则形成共识，依靠联动协同放大资源效益，才能在进行中走出村村共富的可持续路径。