12月28日，广东省湛江市迎来了一场重要的大会——第五届全国“一带一路”城市智库联盟大会。这次活动吸引了全国各地六十多个城市的一百九十多家机构和二百二十多位专家学者参加，大家聚在一起，商量怎么让城市发展更好，也能把“一带一路”建设搞得更有质量。在这个大会上，一篇由广东恒兴集团的周剑熙和庞涛写的论文获得了二等奖。这篇文章讲的是恒兴集团在埃及搞渔业产业园的事儿。 周剑熙给大家介绍说，恒兴集团在2015年底就开始接手埃及的国家渔业产业园项目了。那时候，他们只用了18个月，就把项目从规划设计到管理运营全都搞定了。这个项目可不是普通的工程承包或者产品贸易，它是把中国的技术标准、管理体系和产业生态都一起带过去了，这才是真正的能力输出。 廖东作为全国“一带一路”城市智库联盟的轮值理事长在会上特别提到，恒兴集团作为农业龙头企业，响应国家号召做得很到位。这次活动还组织了一次专题调研，几十位专家学者去恒兴集团总部实地考察。 周剑熙详细讲了企业是怎么“智慧出海”的。他说从2015年开始，恒兴就用自己几十年积累的技术和经验，帮埃及建设现代化渔业产业体系。这个模式主要是“规划设计+设备出口+工程承揽+技术服务”。到了2017年11月，这个项目终于建成投产了。 因为效果好，商务部研究院把它收进了“一带一路”故事丛书里。专家们看了项目纪录片后都觉得很直观：恒兴把中国成熟的水产工业化生产模式带到了埃及，帮当地建了个“蓝色粮仓”，还解决了当地的就业和粮食安全问题。 大家觉得这次调研很有意义，既给了企业一个交流的平台，也让学术界看到了民营企业在“一带一路”上干的实事儿。智库专家认为，恒兴埃及项目的成功关键在于它移植了系统性的能力。 恒兴集团表示以后还要坚持创新驱动，多听智库的意见。他们会继续做好水产主业，为“一带一路”高质量发展多做贡献。