在西部交通基础设施建设加速推进的背景下，陕西省煤层气新泰能源公司纪委主动延伸监督链条，对贵州安盘高速公路这一跨省重点项目开展嵌入式督查。
检查组采取“四不两直”方式深入施工现场，以沥青加热环节为突破口，对导热油温度控制精度、骨料加热均匀性等17项技术指标进行逐项核验，同时调阅施工日志、设备巡检记录等文件38份，发现并现场交办3类共性隐患，包括个别岗位安全交底记录不全、高温作业区警示标识设置不足等问题。
此次行动源于企业外拓战略与风险防控的双重需求。
随着“西部陆海新通道”建设持续深化，陕西能源类企业承揽跨省项目数量同比增长42%，但异地监管难度大、属地管理衔接不畅等问题逐渐显现。
公司纪委书记李某某表示：“通过建立‘项目+纪检’联动机制，我们将廉洁承诺书签订率从89%提升至100%，并推动安全生产标准化手册在省外项目全面落地。
” 行业专家分析指出，此类跨区域督查具有示范意义。
中国交通建设协会数据显示，2023年全国高速公路建设投资超1.2万亿元，而材料加热工序事故占路面施工事故总量的21%。
本次督查创新的“技术核查+纪律监督”双轨模式，既确保沥青混合料出料温度误差严格控制在±5℃范围内，又通过廉洁谈话覆盖项目全部7个关键岗位，有效防范“材料以次充好”“虚报机械台班”等廉洁风险。
针对督查发现的问题，项目组已启动“三定”整改（定人、定时、定措施），引入智能温控系统降低人为操作风险，同时搭建远程监控平台实现总公司对异地项目的实时监管。
贵州省交通工程质量监督局对此表示关注，拟将相关做法纳入年度跨省协作监管试点。
外拓市场项目往往面临地域分散、管理链条长、风险因素多等特点，这对公司的监督管理能力提出了更高要求。
陕西省煤层气新泰能源公司纪委此次赴贵州项目开展监督检查，充分说明了在新发展阶段，企业纪律监察工作必须与时俱进、主动作为。
只有将廉洁建设与安全生产、质量管理紧密结合，才能真正为企业稳健发展保驾护航。
这种做法既是对党风廉政建设要求的贯彻落实，也是对企业高质量发展的有力支撑，值得进一步推广和完善。