1月30日这天，株洲开放大学给2025年的工作做了个总结，并定下了2026年的计划。刘远见和宋鸥两位校领导带着全体教职工一块儿参加，大家聚在一块儿想办法，琢磨着怎么往前走。 学校先把2025年那些干得好的科室、工作出色的个人还有工会里的热心肠给表扬了一番。这是为了树立榜样，让大伙儿在新的一年里更有劲儿干实事。 回过头看这一年，书记刘远见说，在大家的齐心协力下，学校把该做的工作都推进了，也取得了不小的成绩。特别是咱们学校把教职工的实际利益和发展底子看得很重，硬是把今年定下的“十件实事”都完成了。像改善大伙吃饭的条件、拆掉校园里不安全的危房、把县级开放教育的体系建好这些事儿，都实实在在地解决了老师学生们的烦心事。这些看得见的变化，也说明了咱们学校确实是一心为了大家、踏踏实实办事的。 看向前头，刘远见说现在正是株洲开放大学要“转型升级、二次创业”的关键时候。学校得看清形势，把那些挡路的难题给解决掉。这次会议就定下来了2026年要“强基础、树品牌，拓资源、促转型，讲团结、聚合力，保底线、促发展”这大方向。接下来还要干好几件大事，主要是把教学质量搞上去、把内部管理改好、多跟社会打交道提供服务、把老师队伍带强、还要把信息化和资源整合起来。 招生是学校能不能活下去的大事。校长宋鸥专门讲了招生的事儿。她分析了现在开放教育行业的行情和竞争情况，定了今年招生的目标，还拿出了具体的招法和保障措施。宋鸥要求各个部门必须搭把手，劲儿往一处使，让招生工作既好又快还能一直走下去，好给学校以后的发展提供足够的学生基础。 这次会议就像是给株洲开放大学吹响了进军的号角。从实实在在的“十件实事”到周全的“五大任务”，从改善内部生活到外面招生搞拓展，学校这条路走得挺稳当也挺有新意。全体教职工就把这次会议定下来的共识当成新起点，朝着“老百姓身边的优质大学”这个朴素的目标迈进，还要为株洲的教育和经济发展出力。 新的一年开始了，这所扎根地方的开放大学能不能把蓝图变成现实，确实挺让人期待的。